竞争情报分析中各种干扰因素的运作机理及仿真分析.pdfVIP

竞争情报分析中各种干扰因素的运作机理及仿真分析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
竞争情报分析中各种干扰因素的运作机理及仿真分析

王  磊  王  麟:竞争情报分析中各种干扰因素的运作机理及仿真分析 Wang Lei, Wang Lin: Studies on Dynamic Interference Factors and System Dynamics Simulation Model for Competitive Intelligence   77 竞争情报分析中各种干扰因素的运作机理及仿真  分析 王  磊(哈尔滨师范大学图书  馆) 王  麟(北京科技大学图书馆) 摘  要  竞争情报分析工作受多种干扰的综合影响,这些干扰因素之间互相耦合,形成一个动态 时变系统。本文通过对竞争情报分析中各种干扰因素的运作机理进行分析,建立竞争情报干扰因 素的系统动力学模型,各干扰因素进行仿真分析,仿真分析结果有助于提升企业竞争情报分析的 抗干扰水平,协助企业在业务、市场、研发、投资策略以及长期经营管理等方面做出正确的决 策,为企业竞争情报系统的重建与优化提供重要参  考。 关键词  竞争情报  干扰因素  系统动力学  仿真分析 DOI: 10.13663/j.cnki.lj.2017.06.014 Studies on Dynamic Interference Factors and System Dynamics Simulation Model for Competitive Intelligence Wang Lei (Library of Harbin Normal University) Wang Lin (Library of University of Science and Technology Beijing) Abstract Competitive intelligence analysis is subject to a variety of factors, which form a dynamic variable system. Based on the analysis of these factors’ operation mechanism, the paper tries to establish a system dynamics model and conducts simulation analysis, in the hope of decreasing the interference level of these factors and providing an important reference for the reconstruction and optimization of enterprises’ competitive intelligence system. Keywords Competitive intelligence, Interference factors, System dynamics, Simulation analysis 0  引言 表 [3-4] 。竞争情报分析方法按照领域通常分为 3 竞争情报可以协助决策制定并辅助决策执 类:第一类是企业环境的分析,涵盖了政治与 行者判断企业体系是否具有竞争力。此外,决 国家风险分析、产业情景分析、产业模型、产 策制定者可以藉由竞争情报来分析哪些产业或 业矩阵、产业细分化、技术评价、策略联盟、 是技术领域具有竞争性,借以掌握竞争环境。 行业新引力模型、事件分析、市场信号分析与 如何发掘企业竞争情报,找出企业竞争对手的 策略组分析等。第二类是竞争对手的分析,主 优势及其市场的定位,以拟定正确的决策或策 要包括标杆学习、策略与绩效分析、多点竞争 [1-2] 略是重要的研究议题 。 分析、关键成功因素分析、SWOT 分析、共同 竞争情报分析是竞争情报工作流程的核 利益分析、财务报表分析、管理人员跟踪、反 心,是对现有信息进行深度加工的过程,是把 向工程、竞争对手跟踪、核心竞争力

文档评论(0)

wangsux + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档