合伙人章程细则.doc

合伙人章程《细则》 合伙双方本着互利互惠、精诚合作的原则，经营本品牌，双方的共同目标是以提升本品牌的知名度、影响力和利润率为己任，通力合作，诚信服务，实现销售额的持续增长。 为了使公司及合伙人双方都能够长远稳定的发展，特制订本章程，细则如下： 一、选择合伙人的标准 1、在本公司工作满5个整年度以上，或从事店长工作满3个整年度以上； 2、连续两年完成销售任务； 3、连续两年库存低于考核标准。 4、连续两年店铺无重大财、物损失（财、物重大损失标准--年销售额1%） 二、分红比例及股份 （一）分红比例 1、目前店铺年净利润初定为15%做为分红； 2、确保年收入达到店长年收入2倍以上 （二）股份情况 1、50%投资股、50%技术股（不在该店铺任职自动取消）； 2、投资股限3年分批资金到位；每年三分之一资金不到位视为放弃购买股权； 3、投资股资金到位以后，净利润结算不再扣减利息 三、次年度技术股分红考核项目 1、目标达成率 每上下一个点奖励或扣0.5分 2、人员规划 （1）反季或正季店铺正式导购少于正常编制1人以上，二周以上时间，扣5分； 反季或正季店铺正式导购少于正常编制2人以上，二周以上时间，扣10分； 不足正常编制50%人数，一周以上时间，扣30分； （2）导购在2周内70%以上辞职，取消合伙人资格，当年薪资按店长标准发放。以本年度投资为准，维持该店铺未来股份，不得再提高投资比例。 3、店员监控 （1）导购弄虚作假骗取个人奖、团队奖、连带率奖等各种奖项每次扣1.5分； （2）导购私自扣留销售差额每件扣5分； （3）导购私自扣留赠品每件扣5分； （4）不按排序接待顾客每人次扣0.5分（旺场除外）； （5）店铺卫生不达标每次扣1分； （6）试衣间、仓库区卫生不达标扣0.5分； （7）未按时开晨夕会每次扣2分（旺场除外）；未开晨夕会扣3分（旺场除外）； 4、财务重大损失 货品、现金丢失无责任人，由合伙人赔偿，当年销售目标每0.1‰扣3分（四舍五入） 5、考勤考核 （1）合伙人无年假制度，每月休息4天，节假日不可休息，如遇特殊情况需自行调节，请本公司店长以上管理人员替班，替班人员当日自己无考勤，替班人员所扣分数等同合伙人扣分。合伙人享有本公司正常婚、丧、产假，假期期间由本公司调整替班人员，所扣分数与合伙人无关。 （2）合伙人施行每整点打卡制，如未向监管人请假，并补办书面假条，每月满5次扣1分。 6、货品及公司政策 （1）货品及公司政策要服从公司统一安排； （2）调换货如果不服从公司安排，每次扣1分； （3）公司的所通过的一些方针政策如不遵照执行，每次扣2分； 7、库存考核 截止结算期库存率标准按照34%计算，实际库存换算为金额后（按照吊牌价计算），每上下浮一个百分点奖罚1分； 第2、3、4、5、6条、每一条未被扣分则奖励5分。 本年度结算后的分值记为当年度的分值，为下年度技术股的增减百分比。如本年度分值为-6，下一年度技术股为：A×1+（-6） 本细则如有不足之处,请执行店铺及其他人多指出,更正!! 山西分公司 2011年4月