薪酬管理教学课件(武志鸿)1章 2015.pptVIP

薪酬管理教学课件(武志鸿)1章 2015.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工资=薪资=薪酬=报酬? 一、什 么 是 报 酬 ? 报酬(Reward):通常情况下,我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬 。 报酬的分类 根据提供形式划分: 经济报酬和非经济报酬 根据激励的来源: 内在报酬和外在报酬 雷尼尔山 二、什 么 是 薪 酬 ? 薪酬(Compensation):指雇主或企业为获得员工所提供的劳动提供的一种回报。 薪酬内涵 对于薪酬的概念,我们可以这样加以理解 薪酬支付的前提是雇佣关系 薪酬支付的主体是雇主 薪酬支付的客体是雇员 薪酬支付的内容是薪酬 薪酬 基本薪酬 可变薪酬 间接报酬或 福利与服务 三、薪酬的主要构成 Salary:不支 付加班费; Wage:小 时或周工资 与工作时 间无关 薪酬功能 对员工 对企业 经济保障功能 激励功能 社会信号功能 实现战略改善绩效 支持企业变革 塑造强化企业文化 控制经营成本 四、薪酬功能 姓名:丹尼斯-罗德曼 生日:1961年5月13日 身高:2.01米(6英尺6英寸) 体重:99.8公斤(220磅) 拥有6枚NBA总冠军戒指,8年NBA职业球员生涯,先后在活塞队、马 刺队、公牛队、湖人队、小牛队效力。多次获得“篮板王”称号。曾出任电影“双人组”(Double Team)的男主角。 * * * 武志鸿 从事一项工作有多种理由——但薪酬是最基本的一个 以“涨薪”为关键词百度一下,715万个相关链接 “2013涨薪”——407000个;“2014涨薪”——4,210,000 2015年1月底,深圳宣布从3月1日起再次上调最低工资1880—2030 继2012和2013之后,薪酬领域又是“涨声一片” 富士康涨薪事件 2011年6月1日,富士康科技集团宣布全面上调薪酬标准,基层员工上调薪资30%以上,其中作业员从原来每月基本薪资900元上调至1200元,线组长在原有薪资标准基础上调升30%以上。 10月1日,对富士康集团深圳地区各厂区经考核合格的作业员及线组长的标准薪资再度上调为每月2000元,调薪幅度超过66%。 富士康涨薪事件 2012年从2月1日起全面上调大陆生产线工人的基本工资:其深圳工厂的生产线普通员工底薪将上调16%~25%,升至1800元/月~2500元/月,具体加薪幅度取决于员工表现及工作性质。 这一数值较引发此次连续调薪潮的“跳楼事件”前900元的标准,涨了足足1.4倍。 董事长郭台铭称到 2013年8月, 富士康员工的薪酬将较现在的工资 翻倍 图片报告:中国工人工资大跃进.htm 组织:吸引激励员工有多种手段——但薪酬是最根本的一种 薪 酬 管 理 课程考核方法 平时成绩(30%) 考试成绩(闭卷70%) 出勤5% 课堂5% 案例分享20% 关于案例分享 1.关于分组:组长+组员 2.关于评分 (1)小组平均得分采取加权评分法,每次案例分享的评分小组由各小组组长(50%)和老师(50%)组成,加权得出该小组平均得分。 (2)小组成员得分由小组内在小组平均得分的基础上进行调整,但最终要给出调整的依据;鉴于组长在组织方面需要付出努力,因此,各小组组员可以对组长进行考核,予以≤±5的权限,但也要提供依据。 案例分享主题 1.薪酬变革(IBM、百安居) 2.职位薪酬体系 3.技能薪酬体系(教师薪酬体系) 4.长期激励之股票期权(国外公司) 5.长期激励之股票期权(国内公司) 6.长期激励之股票期权(两个公司间的比较) 7.销售人员的薪酬设计 8.研发人员的薪酬设计 课 程 主要内容 ☆ 澄清薪酬的相关概念 ☆ 基本工资是如何确定的 ☆ 如何进行奖励性薪酬给付 ☆ 针对不同类型的员工薪酬应当如何调整 ☆ 薪酬的预算和控制 有关薪酬的一些有趣案例 超级油轮埃克森·瓦里德兹在爱德华王子群岛搁浅后,需要采取紧急措施营救处于石油泄漏危险之中的野生动物。于是以每小时20美元的工资雇佣伊努特族人为搁浅的巨鲸浇水、擦洗、喂食,直到巨鲸获救为止。当这些临时的、高薪的工作做完后,伊努特人又回到捕鲸的老本行。金钱的作用确实神奇无比。 有关薪酬的一些有趣案例 弄清楚为什么支付工资很重要。许多年前,当绿巨人公司(Green Giant)发现它的一片种植园的豌豆壳里有害虫后,设计了一套根据捕捉害虫的数量发放奖金的奖励计划。然而,该公司支付奖金得到的却是—— 有关薪酬的一些有趣案例 一家电话公司根据话务员的接线速度来向他们支付现金奖励。 某学校也陷入了类似的误区。学校曾经对教师的奖励作出如下规定:只要学生的考试分数超过规定的目标

文档评论(0)

1243595614 + 关注
实名认证
文档贡献者

文档有任何问题,请私信留言,会第一时间解决。

版权声明书
用户编号:7043023136000000

1亿VIP精品文档

相关文档