薪酬体系建设理念分享(一).pptx

——薪酬规划与体系建设;知道一些基本的理念 掌握一些常用的方法 学会一些科学的工具 ;一、认知薪酬;广义的薪酬——;;; 薪酬定义： 是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。 ——摘自人力资源管理师二级教材;;;企业需要什么？;员工需要什么？;二、薪酬规划与体系建设; 关键的因素不是一个公司付给其雇员多少薪酬，更重要的是如何设计和管理薪酬系统，并传递这方面的信息。 ——韦恩·卡肖 韦恩 F. 卡肖（Wayne F. Cascio）罗切斯特大学工业与组织心理学博士，科罗拉多州立大学丹佛分校管理学教授。 ;薪酬规划是对企业薪酬管理的目标以及实现该目标的途径、方法、步骤所做的总体安排，包括薪酬策略、薪酬结构、薪酬水平、薪酬总量控制以及薪酬体系运行管理的总体设计与实施。 ;企业愿景与使??;吸引;薪酬体系包括;薪酬支付理念;薪酬水平;;薪酬构成;企业发展的动态性;薪酬体系包括;薪酬概念、本质 建立薪酬体系的意义 薪酬体系的内容 ;薪酬策略选择与战略发展要求 基于岗位价值评估的薪酬设定 薪酬结构探讨与分析 …… ;谢谢大家！