2016年公司新员工培训方案.docVIP

重庆市合川区博钰文化旅游产品开发有限公司 2013-07-172013年公司新员工培训方案 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，企业文化等，使其更快适应工作环境，尽早融入到企业中。 2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 3、给新员工以职业生涯的只是灌输，培养、指导其进行合理的职业生涯规划，帮助新员工树立正确的职业发展方向。 4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其以高昂的情绪投入到工作中去。 5、良好的培训不但是员工技能提高的有效途径，而且让员工感受到公司对他的重视，让员工体会到归属感。 二、培训对象 公司所有新进员工 三、培训时间 新员工入职培训期1个月，其中包括3天的集中培训及后期的在岗培训。 四、培训方式 1、集中培训：采用集中授课的形式。 （1）公司准备培训材料。 （2）按照组织结构，工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解； 2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。 指定新员工工作部门的优秀精英作为新员工贴身学习的辅导老师，教授销售实战技能技巧，解答新员工提出的问题。 五、培训教师 由各部门及门店推荐。 六、培训教材 1、公司简介 2、公司管理制度 3、职位说明书 4、产品的保养和鉴别相关资料 5、营销话术 七、培训内容 1、开训仪式 2、公司概况 3、团队协作力 4、绩效管理制度 5、职位说明书和具体工作规范、销售技巧 6、产品的鉴别以及如何保养产品 7、货品陈列与销售技巧 8、仪态仪表服务的要求 9、心态调整 10、通关训练 11、结业考试 12、结训仪式 八、培训考核 1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。 2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由门店负责人、同事、行政人事部共同鉴定。 九、新员工培训实施方案 1、“新员工培训方案”的宣传 （1）通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工的重视程度 （2）给每个部门以及门店印发“新员工培训实施方案”资料，就有关新培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 第一篇:教育实习总结 一、实习学校 中学创办于清光绪33年（年），校址几经变迁、校名几度易名，年，中学得以复名并于领导和老师，虚心听取他们的意见，学习他们的经验，主动完成实习学校布置的任务，塑造了良好的形象，给实习学校的领导、老师和学生都留下了好的印象，得到学校领导和老师的一致好评，对此，本人甚感欣慰。在这短暂的实习期间，我主要进行了教学工作实习、班主任工作实习和调研工作。 二、教学工作方面 1、听课 怎样上好每一节课，是整个实习过程的重点。9月17日至9月27日的一个多星期的任务是听课，在这期间我听了高一级12位语文老师14节课，还听了2节历史课和1节地理课。在听课前，认真阅读了教材中的相关章节，并且简单思考了自己讲的话会怎样讲。听课时，认真记好笔记，重点注意老师的上课方式，上课思想及与自己思路不同的部分，同时注意学生的反应，吸收老师的优点。同时简单记下自己的疑惑，想老师为什么这样讲。听完课后，找老师交流、吸取经验。12位语文老师风格各异，我从他们身上学到了很多有用的经验。 9月28日至30日，高一进行摸底考试。10月1日至7日国庆放假，8日至14日高一学生军训。9日，我们几个语文实习生帮高二语文科组改月考试卷。10日，我们帮忙改高一语文摸底考试卷。 11日至18日这一个星期，我到高二听课，听了体会到教师工作的辛劳，也深刻理解了教学相长的内涵，使我的教学理论变为教学实践，使虚拟教学变成真正的面对面的教学。要想成为一位优秀的教师，不仅要学识渊博，其它各方面如语言、表达方式、心理状态以及动作神态等等都是很重要的，站在教育的最前线，真正做到“传道、授业、解惑”，是一件任重道远的事情，我更加需要不断努力提高自身的综合素质和教学水平。 三、班主任工作方面 在班主任日常管理工作中，积极负责，认真到位，事事留心。从早晨的卫生监督，作业上交，早读到课间纪律，课堂纪律，午休管理，自习课，晚自修等等，每样事务都负责到底，细致监督。当然，在监督他们的同时不忘结合他们的个性特点进行思想道德教育，以培养他们正确的学习目标...... 本文来自公务员之家，查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。 第二篇:高校生教育实习总结 学校秉承“崇德、博学、强身、尚美”的校训，形成“以人为本，发展个性，追求卓越”的办学理念，致力走“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的发展