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2改革护理分工模式护理分工课件PPT
LOGO 分组责任包干制护理模式 余珺洁 卫生部要求 卫生部《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》16项重点工作之一:“临床护士护理患者实行责任制,使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系。” ——落实责任制护理,必须改变临床护理工作模式 传统的护理工作模式 目前我国大多数医院护理模式 流水线式的以护士为中心的分工护理——功能护理 ——是以护士工作为主的护理模式 是以护士分工为主的护理模式 传统护理分工模式图 护士长 主班 责任班 责任班2 辅助班2 责任班1 辅助班1 药疗班 20-25名 患者 20-25名 患者 早班 护士工作模式: 无论什么班从1床一直干到50床 发药护士不管打针,不知患者用药效果 责任护士不知患者用药种类、是否有药 责任护士与辅助护士不熟悉所管患者基本资料、病情、检查及卫生状况、心理状况 患者同时接受8-10名护士的服务,没有安全感,不熟悉护士,有需求不知道找谁 ——流动式护患关系 传统护理工作模式 护士工作模式: 患者接受的是分散的护理服务,不能体现护理的连续性和完整性 患者成了流水线上的一个产品,所遇到的任何问题都要找与问题对应班次的人员才能解决。 常规的发药、打针等治疗完成后,患者的心理、生活无人询问、无人关心,患者的其他护理需求被忽略,不能得到更深入、全面的护理。 传统护理工作模式 目的: 1、使护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务 2、提高服务质量,为患者提供个体化的护理服务 3、密切护患关系 护理工作模式的改革 护理工作模式的改革 指导思想: 以病人为中心彻底改革护理模式,实行向心式的以患者为中心的分工护理。 核心: 包干病人,落实责任 1 扁平管理—— 实行多种形式的责任制护理模式,包床到户 2 动态管理—— 调整岗位,根据病人需求弹性排班 护理工作模式的改革 改革途径 一、改革分工方式——包床到户 实行责任护士或者护士小组全程负责若干病人的责任制护理,负责病人的生活护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等全部工作。 二、改变排班方式——弹性排班 兼顾患者需要和护士的意愿,选择最佳排班方式 护理工作模式的改革 什么是包床到护? 把病区的床位包给护士,护士对所包病人实施整体的连续的护理服务。 包病人把病人放在心上 护理工作模式的改革 责任护士工作内容 ①常规护理:T P R BP测量、晨晚间护理、护理单记录、卧位、翻身扣背 ②生活护理:饮食、排泄及病人清洁的护理 (洗头、漱口、洗手、洗脚、头发、擦身等) ③治疗护理:给药、配液输液、各种治疗措施 ④心理护理 ⑤健康指导 ——整体护理 护理工作模式的改革 一、护理责任制工作模式 (一)责任组长负责制 (二)小组包干责任制 (三) 个人责任包干制 (四) 医护共同负责制 ——实现了包床到护 护理工作模式的改革 (一)责任组长负责制 分工方式: 由技术水平高、工作能力强的护士担任责任组长,带领1-2名年轻护士、护理员组成责任组。责任组长负责管理重病人,指导年轻护士分组管理其他病人。实行责任组长护嘱制,监督评价护理效果。 分层不分等:人人参与生活护理 (一)责任组长负责制 护士长 责任组长1 责任组长2 护士1 护士3 护士2 护士4 4-12名 病人 4-12名 病人 4-12名 病人 4-12名 病人 4-12名 病人 4-12名 病人 患者接受的护理服务模式 责任组长 年轻护士 病人 (一)责任组长负责制 (一)责任组长负责制 优点: 1、责任组长的监督指导保证了护理服务质量 2、分层次使用护理人员,人力资源使用最大化 3、护患关系相对或间接固定 不足:护士分工不是很明确,责任组长承担的责任相对较大 建议:适合于人员结构相差较大,年轻护士较多的科室 (二)小组包干责任制 分工方式 白班和中夜班护士组成捆绑式的护理小组,以护理小组的形式共同承包病床,共同对所包病人实施整体的24小时连续护理服务 4-12名患者 护士长 责任组1 责
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