新时期企业经济管理的创新发展.docVIP

精品论文 参考文献 新时期企业经济管理的创新发展 张 华 （中铁二十局集团第六工程有限公司，陕西 西安 710000） 摘 要：二十一世纪是信息时代，经济发展水平和经济全球化的程度都得到不断的提高。在这种情况下，企业的竞争也越来越激烈，要想使企业在经济发展中取胜，就要紧跟时代步伐，进行企业经济管理制度的创新。因为过去传统的管理方式已经不能适用于现代企业的经营，所以必须要得到不断的创新和完善。接下来，我们就来研究一下，在新时期企业经济管理制度的创新和发展，希望能为我国企业的发展提供一些帮助。 关键词：新时期；企业经济管理；以人为本；创新发展 随着经济与社会的不断发展，经济全球化已经成了不能逆转的趋势，新的经济格局也在信息时代和知识经济时代的影响下产生了。在这种情况下企业需要面临的竞争也更加激烈，要想使企业得到更好的发展，提高企业的竞争力，就要不断的完善企业经济管理制度，这对企业的可持续发展是十分重要的。可以说企业的经济管理水平决定了一个企业能否在激烈的竞争中生存下去。所以，在这种情况下，企业必须要对经济管理所起到的作用给予足够的重视，并且进行全面的经济管理制度的创新。我认为，更新经济管理观念是进行企业经济管理创新的首要条件，只有改变了传统的观念，才能站在企业发展战略的角度上制定具体的管理措施，实现管理制定的创新，才能引进先进的管理方法进行企业管理。另外，要想进行管理创新还要加强企业内部的控制和管理力度，只有企业内外相互配合，才能真正提高企业的实力和竞争能力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。接下来，我们就来介绍一下经济管理创新的背景，以及如何进行企业经济管理的创新。 1 分析进行企业经济管理创新的背景 企业经济管理创新的背景其实就是经济发展的新形势。也就是由知识经济引发的一系列的社会变革和对企业产生的巨大影响。在知识经济时代中，知识是一切事物的中心，也是经济发展的中心。现在知识经济俨然已经成为新时代的重要标志了。知识在社会和经济发展中起到了极大的作用。知识经济的发展离不开信息技术的推动，现在除了土地和劳动力以外，信息也成为了重要的生产要素，企业要想发展，就必须掌握信息和知识，这样才能在激烈的市场竞争中打败对手。另外，信息技术的快速发展和信息共享程度的快速提高也有利于社会知识的积累，这就为新知识产业的发展奠定了坚实的基础。现在知识和信息已经被广泛的运用到商品生产中了，这样就发生了社会经济的转型，也会引起社会经济管理方式的变革和创新。 在这种经济发展前景下，企业要想更好的经营，就必须变革自己的经济管理方式。对于我国而言，在我国实行了改革开放这一政策以后，经济得到了迅速的发展，国家经济体制已经不是过去的计划经济了，已经变成了社会主义市场经济，而且我国的产业结构和经济结构都发生了很大的变化，与世界经济的交往也越来越频繁。所以我国的企业要想更好地发展就要改变过去那种死板、封闭的管理方式，要进行经济管理体制的变革和创新 [2]，这种变革是很迫切的。接下来，我们就从经济管理观念、经济管理制度等方面来探讨一下我国企业进行管理体制创新的方法和途径。 2 新形势下进行企业经济管理创新的措施分析 2.1 实现管理观念与理念的更新，为企业营造创新氛围 任何行动都要以观念为先，观念的创新可以引导行动的创新，因此，企业进行经济管理创新首先就需要在企业内部营造创新的氛围，企业上上下下的员工都应该具备一种创新精神，同时采取相应的制度鼓励创新行动，以此来形成强大的内部创新动力，进一步完善整个企业的创新机制。具体来说，进行观念创新就是要具备战略意识和危机管理意识，在制定具体的企业战略时必须要具备先进的管理观念以及全局观念，要考虑企业的长远利益；在企业的正常运作中也要不断地创新运作方式，用于运用新技术新方法，长此以往，企业才能形成真正的创新力以及核心的竞争力[3]。具备危机管理意识需要企业时刻保持着危机感，要了解自己的竞争对手，保持着对潜在风险的警惕与预防，这样才能步步为营，站稳脚跟。只有改变了传统的观念，才能进一步实现企业经济管理上的创新。 2.2 从制度入手，创新企业的经济管理制度 企业的创新氛围需要制度作保证，没有切实可行的制度，企业的管理效率难以得到提升，甚至有可能让企业陷入混乱的困局，因此，推进企业制度的创新可以为企业经济管理的创新奠定良好基础，并增强其发展的动力。进行制度创新首先就是要建立人性化的管理体制，也就是说，秉承以人为本的观念，为员工的职业发展提供良好的条件，改善企业的薪酬待遇，为员工提供安心工作的外部环境；此外，还应该完善企业的奖惩制度，严格执行，让有能者有用武之地，储备优秀人才为企业