北京首钢股份有限公司投资管理制度.PDFVIP

北京首钢股份有限公司投资管理制度 (修改稿) 第一章 总则 第一条 为加强投资管理，落实北京首钢股份有限公司 （以下简称首钢股份公司）资本保值增值责任,根据《中华 人民共和国公司法》等法律法规和首钢股份公司章程，结合 公司实际情况，制定本制度。 第二条 首钢股份公司投资管理以发展战略为引领，以 把握投资方向、优化资本布局、严格决策程序、规范资本运 作、提高资本回报、维护资本安全为重点，依法建立信息对 称、权责对等、运行规范、风险控制有力的投资全生命周期 管理体系。 第三条 本制度所称投资是指首钢股份公司从事的固定 资产、股权和无形资产投资。 （一）固定资产投资：指建造或购置固定资产的投资活 动。以 BOT、EMC 等方式开展的项目，最终形成公司资产的 属于固定资产投资。 （二）股权投资：指以现金或资产出资、以长期经营或 持有为目的取得被投资企业股份的投资活动。 （三）无形资产投资：指为获得土地使用权、矿业权、 专利权、商标权、著作权（含软件）、冠名权等无形资产而 开展的投资活动。 第四条 投资项目负面清单是首钢股份公司投资管理制 度体系的组成部分。设禁止类和特别监管类投资项目，实行 分类监管。列入禁止类的投资项目，一律不得投资。列入特 别监管类的投资项目，从严审批。投资项目负面清单的内容 保持相对稳定，并适时动态调整。 第五条本制度适用于首钢股份公司所属各单位。 第二章 职责与权限 1 第六条 股东大会、董事会和经理办公会依据首钢股份 公司章程，负责审批各自权限内投资决策事项。 第七条党委会依据党委会工作规则对投资事项前置审 议。 第八条首钢股份公司设置投资管理部门，负责组织建立 健全投资管理体系；组织编制年度投资计划、年度投资后评 价计划、年度投资完成情况报告；负责投资业务的日常管理； 负责组织协同其他专业部门，发挥投资管控合力。 第九条财务部门负责投资活动资金筹措总体安排和资 金管理。负责投资相关的会计核算和财务管理，负责组织编 制年度投资预算，并检查、监督预决算执行情况。年度投资 预算纳入首钢股份公司年度财务预算方案。 第十条各专业管理部门负责专业范围内的投资管理协同，参 与投资项目的全生命周期管理。 第十一条根据投资管理的需要，首钢股份公司可指定投 资项目的项目单位，具体负责项目的管理，确保项目按照可 研决策的方案、投资和进度实施，实现项目目标。 第三章 年度投资计划 第十二条年度投资计划以首钢股份公司战略为导向，对 年度投资项目、投资总额、项目进度做出安排。 第十三条年度投资计划按照“收支平衡”、“量入为出” 的原则，根据首钢股份公司经营状况、筹资能力综合评估， 对年度投资规模实施总量控制。年度投资计划与投资预算一 并编制。 第十四条年度投资计划主要包括投资方向和目的、投资 规模和结构、投资回报、资金来源、资金支出安排等内容。 第十五条投资管理部门监督年度投资计划执行，编制季 度投资完成情况，主要包括项目资金支出情况、重点项目进 展情况和其他需要事项。 第十六条根据计划执行情况和经营形势预测，必要时可 对投资计划进行年中调整。 第十七条年度投资完成情况报告与下一年度投资计划 2 同期编制。年度投资完成情况报告主要包括年度投资完成总 体情况、年度投资效果分析、重大投资项目进展情况、年度 投资后评价工作开展情况、年度投资存在的主要问题及建议 等内容。 第四章 固定资产投资 第一节项目立项 第十八条固定资产投资分为新建、改造、购置三类，设置安 全、能源、环保、信息化等专业属性。 第十九条固定资产投资立项审批旨在对项目的合规性进行 审核，保障项目匹配发展战略和投资计划，符合投资方向、 结构和规模的管控要求。 第二十条 《固定资产投资项目建议书》包括项目的必要性、 建设目标与内容、进度安排、投