第二步1.2.pptVIP

一.你最适合经营哪个类型企业 简明素质测验 测验题 1、我喜欢直觉做事，有时有冲动 2、我精力充沛，善言辞，喜欢在众人面前交往 3、喜欢公开地、直截了当地表达自己的思想和情感 4、思路清晰，要做事就把事情做完，不希望流尾巴 5、我比较谨慎，力求精确，对马虎的总想批评。 6、敏感，安静，在众人面前表达自己的感情时会感到不自然。 7、有忍耐性，平静、非常小心，表达自己的思想时会担心是否冒犯他人 8、有同情心，理解别人，对别人的情感反应强烈。 简明素质测验 打分及评价标准 打分： 1、从中选择2个最合适的，每个给4分； 2、从中选择2个最不合适的，每个给1分； 3、从中选择2个比较合适的，每个给3分； 4、从中选择2个比较不合适的，每个给2分 评价： 上下左右高于6分为区别明显 四、如何挖掘好的企业想法 方法一：头脑风暴法 头脑风暴法就是围绕一个物或一件事，让大家尽可能想出与之相关的事物。 头脑风暴法是打开一个人的思路，拓宽一个人的想法最有效的方法。 头脑风暴法也是现在很多企业激发人们产生新产品的方法 1、一般头脑风暴法 一般头脑风暴法就是围绕一个实物，让大家不受限制地、尽可能多地想出与之相关的事物。 2、结构性头脑风暴法 结构性头脑风暴法是从一个产品开始，按销售、制造、服务、副产品四个方向，然后尽可能多想出相关的企业或产品。 结构性头脑风暴法：例子 结构性头脑风暴法：练习 以小组为单位，分别以“皮鞋”“大米”“猪肉”“计算机”产品，按销售、制造、服务、副产品四个方向，尽可能多想出相关的企业或产品。 每个小组报告结果 时间：8分钟 方法二：从所长和所需两个方面思考 从所长和所需两个方面去挖掘企业构思 (构思好还是不好有待进一步考察)。 方法四：调查你附近的企业 方法五：调查你所在地的环境 1、自然资源情况 2、居民的生活趋向性或偏好 3、行政、企事业单位情况 4、居民平均收入和支出情况 5、……… 观察与思考 留心人们遇到的困难。想一想，如果你能解决这些困难，会是商机吗？ 对一些常见的社会现象，多问一些为什么？ 学会逆向思维。 对“正常”现象用 “不正常”方式去思考。 案例：阿良的故事 “提桶与管道”的故事 视频：管道的故事 作业1：调查附近的企业和环境 每一个学员今天学习结束后，到所在社区认真调查，并把结果以表格方式写出来。 作业2：将你所想到的企业想法列表 机会与选择 通过你的调查，你会发现有很多机会 哪些机会你有条件抓住 有些地方可能你还不很清楚 7 6 5 4 3 2 1 原因 企业想法 顺序 * * 有一个好的企业构思 范云峰 第二步 第二步的学习目的： 1. 知道一个好的企业构思是创业成功的起点。 2. 掌握产生一个好的企业构思途径和方法。 根据经营特点分四大类： 贸易类； 服务类； 制造类； 农、林、牧、渔类。 有兼营时以主营为主。 根据经营特点分四大类： 零售业 批发业 制造业 服务业 有兼营时以主营为主 你想经营哪种类型的企业呢？ 1、选择熟悉的，你在哪个行业经验最丰富 2、选择感兴趣的，你最喜欢做什么 3、你要考虑自己能投入的资金数额。 4、个人做事风格。 你最喜欢个人做事，还是喜欢大家一起做。 你喜欢动手做事，还是喜欢与人打交道 你喜欢在户外，还是喜欢坐在办公室 1 4 7 5 6 8 2 3 1 4 7 5 6 8 2 3 人 外向 事 内向 稳定性 影响力 控制力 谨慎性 二.小企业成功的要素——构思重点 不同的企业有它不同的特征，必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。 不同企业或者不同行业发展变化趋势不同，我们必须了解和把握这个趋势。 视频：21世纪创业机会 三.志向要大，计算要精，规模要小 ——小企业构思原则 请阅读本书第13页的故事（四）：志向大、起步稳。 读后讨论一下“志向大、起步稳”这个标题的深意。 衣 卖衣服 洗衣服 卖棉花 补衣服 种棉花 布料 …….. 产品 制造线 副产品线 服务线 销售线 纺织棉线 服装生产 生产T桖 染料生产 种植棉花 洗衣服 补衣服 保养制衣设备 清洁服务 卖衣服 卖棉线 生产棉籽油 卖棉花 卖农具 卖染料 做鞋垫 布娃娃 棉籽做饲料 衣服 制造线 服务线 副产品线 销售线 途径之一 从生产专长出发 途径之二 从顾客需要出发 从我能做的出发 我学机电的，会修家电。而且我有修家电的工具。 人们家电坏了需要修，但是售后服务不及时，或不方便。 从顾客需要的出发 我可以办一个家电维修店 从我能做的出发 我学企业管理的，有从业经验，会做商务策划和企业管理咨询 许多中小企业管理不善，需要咨询，需要策划。 从顾客需要的出发 我可以开办一家管理咨询公司 我学计算机专业的，会修理计算机。 许多单位和家用计