张群生产与运作管理第三版chp3新产品研究与开发.ppt

张群生产与运作管理第三版chp3新产品研究与开发.ppt

  1. 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
张群生产与运作管理第三版chp3新产品研究与开发

主要参考书目 教材:张群 主编,生产与运作管理 ? (第三版),机械工业出版社,2014 参考书: 现代生产管理学(潘家轺 曹德弼) 现代生产与运作管理(陈志祥) 生产与运作管理(冯根尧) 生产与运作管理(刘丽文) MBA运作管理(孔庆善等) 生产与运作管理——制造与服务(蔡斯等) 运营管理(第三版)(麦克莱恩等) 生产运作管理,陈荣秋,马士华编著机械工业出版社 2009 运营管理学习指南与习题集:原书第 2 版(美)约瑟夫 G. 蒙克斯著机械工业出版社 2005.1 生产与运作管理,(美)威廉·J·史蒂文森,机械工业出版社 运营管理(美) 理查德 B.蔡斯, F.罗伯特·雅各布斯, 尼古拉斯 J.阿奎拉诺著机械工业出版社 2007 生产与运作管理核心理论及习题集王晶编著机械工业出版社 2007 什么是创新? There is always a better solution. 例:福特流水线-奔驰发展的汽车工业 奔驰旗下品牌: 梅塞德斯-奔驰Mercedes-Benz 迈巴赫 Maybach 吉普JEEP 克莱斯勒Chrysler 精灵Smart 道奇 Dodge 世界十大汽车生产厂商 1、通用汽车(美国) 别克、凯迪拉克、雪弗兰、悍马 2、戴姆勒-克莱斯勒(美国/德国) 梅塞德斯-奔驰、迈巴赫、吉普、克莱斯勒、精灵、道奇。 3、丰田(日本) 丰田、凌志 4、福特(美国) 阿斯顿·马丁、福特、捷豹、路虎、林肯、马自达、水星、沃尔沃 5、大众(德国) 大众、奥迪、宾利、兰博基尼、斯柯达、甲壳虫、高尔夫 世界十大汽车生产厂商 6、本田(日本) 本田、阿酷拉 7、日产(日本) 日产、千里马、新型阳光、蓝鸟 8、标致-雪铁龙(法国) 标致、雪铁龙 9、宝马(德国) 宝马、劳斯莱斯、迷你Cooper 10、菲亚特(意大利) 菲亚特、法拉利 大幅度地降低汽车成本 T型车刚出现的1908年,价格是$850,1926年为$290 社会需求的猛增,又进一步刺激了汽车工业的飞速发展 1903年—第一年生产汽车—产量1700辆 1914年—装配线满负荷时—猛增到30万辆 1923年—本国总产量达190万辆,占世界汽车总产量 44% 劳动生产率大幅度提高 1908年—514分钟(8.56小时)/车 1913年—2.3分钟/车 1914年—流水生产线1.19分钟/车 推动了世界汽车工业的进步 汽车全面普及,成为必不可少的生活用品 评论 管理创新的重要性不亚于技术创新 创新无止境 理念 - 方法 - 机会 = 一种正确的思维方式 现代企业中的RD RD (Research Development)—对企业未来的投资 RD,一种投资(关注长期收益) 企业RD的性质和主要内容 主要内容:新产品开发,新技术开发 性质:企业是追求利润的,更加关注开发研究 题外话:兰德(Rand)公司的由来 Rand公司被誉为“美国最大、最有影响力的综合性战略思想库”、“美国首席智库”,国人称其为“美国版诸葛亮”。有着深厚的军方背景 二战期间,美国一批科学家和工程师把OR运用于作战方面,成绩显著 1944.11,陆军航空队司令Henry Arnold上将提出《战后和下次大战时美国研究与发展计划》备忘录,建议将这批人员集中起来,成立一个“介于官方、民间之间的独立研究机构”,“以避免未来的国家灾难,并赢得下次大战的胜利” 1945年底,陆军航空队与Douglas公司签订一项1000万美金的“Research and Development Plan”合同,即著名的“RAND Plan” 1948年5月,Arnold接受Ford基金会的100万美元捐助,使得RAND脱离Douglas公司,独立为Rand Corp. 令RAND声名大噪的案例: 朝鲜战争之前,RAND预测“中国将出兵朝鲜”,并基于此精确言中战争发展与结局,未受到五角大楼重视; 1957年,美苏冷战,“星球大战计划”,详细推断苏联发射第一颗人造卫星的时间(与实际只相差两周)。五角大楼震惊。 成功预测:中美建交、古巴导弹危机、美国经济大萧条、德国统一 谑称:Research and No Development “未雨绸缪”,“危机意识”:这一方面美国做得更好。 中国也有智囊团,但分散于各研究机构里,在有需要时集中研讨。 RD 现状 60年代,USA 电气、机械、通信、电子、飞机等10个行业,用于RD的平均费用达到其年销售额的4%以上 其中,飞机、通信和电子都超过10% 国际共识 高新技术企业RD经费占销售额比例 3%以下:很难生存;3-5%:可以维持;5%以上:方能发展 RD经费 : RD转化资金 : 批量生产资金应

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档