上海对外贸易学院企业培训中心.docVIP

大学城培训中心 2008.03.28 培训是一种企业“投资”行为！ 培训只有与企业战略紧密联系，才能发展企业竞争力。 培训只有与人力资源密切统一，才能发挥其效力。 培训只有在员工职业生涯规划中发挥作用，才能有效调动员工的培训热情。 培训推进应充分平衡企业的资源与外部资源，坚持有多少资源办多少事的投入原则。兼顾现实与未来，保持培训的持续性与继承性。 与传统培训模式相比，现代培训方式全面兴起！ 传统培训模式 现代培训模式 培训 直接组织 教室 教师主导 教育训导 学习与工作分开 强调个体的技能发展 强调培训内容规划及培训组织工作 学习 提供学习指导 任何工作场所 学员为中心 辅导教练 学习成为工作重要组成部分 组织的学习 强调培训与发展平台及组织学习内升 松江大学城培训中心企业培训部依据政府和企业的具体情况，采用二者相结合的方式进行培训，以提升培训的效果！ 一、部门简介 松江大学城培训中心企业培训部经过长期对企业管理与培训需求调研，汇集高校顶级管理专家与社会高级培训咨询机构，构建了一种全新的企业系统培训平台，旨在帮助企业客户建立学习型组织。 企业培训部秉承“实用为本，服务企业”的培训宗旨，发挥雄厚的资源优势，针对国内企业实际情况，突出管理精华，目标就是通过培训提升管理人员素质，培养其实战经验，让其充分发挥其管理能力，帮助企业由成功走向卓越！ 企业培训部采用边学边练、案例教学、课程讲授、与（官、产、学、研）知名专家面对面交流等多种形式，帮助学员全面学习经营管理所需知识与实践，并得到专家的当面指导。 企业培训部还可以根据企业的要求，设计符合企业特色的培训方案、培训课程并实施，在企业培训部的专业平台上，企业可以轻松建立起自己的学习型组织。 企业培训部采用会员制服务模式，组织多家企业集团集体培训，有效降低企业的培训费用，将原来动辄数万元的培训费用降低到了几千元，扩大受训人员的范围。 二、愿景使命 愿景： 用十年时间，打造成为上海最具实效价值的企业培训平台！ 使命： 开阔视野，追求卓越； 实践实战，开拓未来； 广交益友，共同发展！ 服务： 定期向培训学员提供最新的工商管理资讯及管理思想； 邀请您一同走进高层次的各式论坛，开阔学员的视界； 学员之间的联谊会带给每个人快乐、友情与新的机会。 三、六大优势 1．清晰的需求定位 中心基于多年的培训服务的成功经验与积累，洞悉企业各个发展过程中面临的问题与解决之道，帮助企业系统、清晰地分析管理与培训需求所在。 2．体系化课程设置 中心与国内外权威机构、专家合作，设计了非常细致的培训课程体系，共五大模块六十余门课程，全面满足企业的需求。此外，还组织国内外顶级咨询公司开设了独特的管理咨询模块，让资深管理专家与学员面对面交流，将管理问题一网打尽。 3．实战派讲师团队 中心从战略管理、领导力、执行力、品牌推广、谈判、销售管理、团队打造、员工激励、财务管理、客户服务等多项领域中选出了中国目前最顶尖的实战派讲师进行授课，其中75%的讲师具有全球500强企业的高级管理从业经历，从理论到实践都具有无可比拟的优势。 4．具体化案例剖析 中心采用深度案例教学，不仅在课堂中深入进行研讨，更结合热点话题进行案例延伸与指导。通过这些案例的透彻分析，可以最大程度确保学员结合所学知识进行积极思考与应用。 5．个性化专业服务 中心专业的课程顾问可以结合企业需求与现实情况，为客户设计更为个性化的选课服务，确保对症开单，把钱花在刀刃上。 6．系列化产品优势 中心的特色在于系统化管理方案提供：公开课、企业内部培训、短训研修班，专业的管理经验积累与知识沉淀，可以全面满足客户在管理方面的需求，提供更高质量与性价比服务！ 四、核心培训课程 1．领导类课程 《战略管理新视野》 《构建卓越的企业执行力体系》 《领导力提升与经营团队塑造》 《诊断式管理》 《企业内部控制与危机防范》 《融资策划：方法与渠道） 《企业招投标管理与议标技巧》 《企业融资模式与实务运作》 《学习型组织构建的原理与方法》 《竞争谋略与打造高绩效团队》 《如何做企业战略规划》 《企业管理体系构建与设计》 《如何设计企业发展战略》 《经营者领导艺术》 2．管理技能类课程 《一线管理人员管理技能提升》 《有效沟通技巧训练》 《压力与情绪管理》 《从专业人才到管理高手》 《团队建设与团队管理》 《职业经理管理技能训练》 《高效率职场沟通与表达技巧》 《管理人员高效沟通技巧训练》 《如何设计企业内部管理制度》 《管理体系构