施工方案的优化与项目质量管理的关系.docVIP

精品论文 参考文献 施工方案的优化与项目质量管理的关系 中建七局建筑装饰工程有限公司 北京朝阳区 100000 摘要：建筑工程的施工方案作为一个指令性技术管理文件，能够在专项工程以及分部工程进行具体施工时发挥指导作用。本文根据有关工作实践探讨了施工方案的优化措施，并分析了施工方案与项目质量管理之间的关系，从而为今后的工程项目管理提供了有力的参考依据。 关键词：施工方案；优化；施工质量；项目管理 前言 制定施工方案，旨在提高质量、加快工期、降低成本，使项目施工的经济效益与社会效益最大化。换句话说，也就是合理并科学的部署施工过程中的各个环节，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，其在加强建设工程项目施工质量管理方面十分重要。 1.项目施工方案优化措施 　　1.1项目施工方案成本优化 成本指标已成为工程施工中的硬性控制条件，在保证质量的同时，降低施工成本能够在很大程度上提高整体的项目效益。然而，在实际的施工过程中，项目成本同项目质量是一对十分复杂的相互关系。当项目的质量水平处于高位时，则工程材料以及施工费用必然会与之上升，此时项目成本则会增加，而项目的维护成本则因为高质量的施工而随之减少；当项目的质量水平处于低位时，则工程材料和施工费用则相应地降低，而项目的维护成本则会升高，因此项目施工方案中的成本优化实际上是找出项目质量同维护成本之间的最佳差值，从而确保整个项目既不会因为质量过盛而造成施工成本虚高，也不会因为质量缺陷而造成维护成本剧增。一方面，施工方要根据以往经验，在满足设计要求的情况下合理地进行材料成本和施工成本的控制，列出成本控制点，另一方面，在施工过程中，要详细地罗列项目成本数据，找出其与质量的相互关系，分析项目成本的来源以及控制方式。 　　1.2项目施工方案功能优化 建筑的文化特性和内涵，与历史、文化、民族、地域风情、风格定位、建设单位的组织文化等诸多方面紧密相关，并非通常简单的语言可以描述出来。全面掌握和有效表达文化要素一直是设计建筑的重点。在优化方案时，建设以及设计单位都应重视文化要素，并在进行不断地沟通与论证后，仔细掌握和了解建筑的文化定位以及格调。在优化方案时，施工企业应该根据设计方案合理配置功能要素，并落实在实践中。还需尽力做到功能集成，使新的想法和创意被激发出来，最终实现功能的优化。 　　1.3项目施工方案质量优化 项目施工方案是项目质量管理的重要依据和指导文件，是确保整个项目能够达到预定质量的有力保障，这对于项目的规范施工以及质量控制管理起着举足轻重的意义。一般来说，项目施工方案涉及工艺、设备以及安全等许多方面的因素，施工工序十分复杂，一些承包商为了降低成本或是加快进度，往往在施工过程中以次充好，试图蒙混过关。因此在项目施工过程中，要对施工方案进行不断优化，编制专门的施工质量检查表，从施工前材料的质量检查到施工中的质量验收都进行严格的把控。通过加强对施工材料以及施工质量的控制，找出影响整个工程质量的相关因素，进而不断优化项目施工方案，让项目施工方案囊括所有的质量控制点，最终确保项目工程质量。具体一点来说，要确保施工严格按照国家规定的步骤进行操作，严禁为了图一时之快，置整个工程的质量与不顾。 2.施工方案与项目质量管理之间的关系 　　2.1建立施工方案，可以保证工程施工质量 建立施工方案，是为了确保项目工程质量及项目施工的经济与社会效益达到最大化。当进行施工时，合理布置人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排，从而给建筑产品生产的节奏性、均衡性和不间断性设立最优方案，使其成为建设工程项目施工质量管理的指导方针。 在工程项目施工的预备期，有关项目经理部组织管理人员，根据施工组织对施工方案进行设计。 完善组织工作落实有效的方法及措施，实施控制质量管理，严格遵守岗位责任制度的相关规定还有其他有关规章要求，扎实落实项目施工的程序、方法、机械还有技术措施、严格依照施工图进行施工、参考实际施工技术操作规程、施工规范和验收规范、质量检验评定标准做好验证工作。 确定的施工方案影响着施工进程中的产品质量，还有工程的管理与项目评价以及经济和社会效益。 　　2.2施工方案对施工质量的指导 施工方案作为经济和组织的技术性文件，可以有效提升建设工程项目施工过程中的技术。 为加强项目施工质量的建设，应该设置完善的施工方案，在管理组织的帮助下进行全面的管理，根据已有的施工方案配置施工劳力、机械；严格控制并规定施工程序与顺序、施工起点、流向还有施工方法。 施工方案为工程项目发挥出其指导性作用，确保施