星空卫视的“本土化”策略.docVIP

精品论文 参考文献 星空卫视的“本土化”策略 马小博 （郑州大学新闻传播学院研究生 河南 郑州 450000） 中图分类号：G229.27 文献标识码：A 摘要：默多克是最早进军中国的传媒大亨。从默多克首次访华以来25年里，默多克在中国这块巨大市场动作频繁，从注资中国网通，到持股凤凰卫视；从落地星空卫视，再到结盟湖南广电，默多克从未停止对中国市场的进军步伐。本论文着重分析星空卫视的“本土化策略”。 关键词：默多克 中国 本土化策略 星空卫视 一、默多克与星空卫视 鲁珀特middot;默多克Rupert Murdoch，默多克报业集团董事长，世界上最大的跨国媒体集团——新闻集团的主要股东，董事长兼行政总裁。以股票市值来算，新闻集团已是世界上最大的跨国媒体集团。新闻集团经营的核心业务涵盖电影、电视节目的制作和发行；无线电视、卫星电视和有线电视广播；报纸、杂志、书籍出版以及数字广播、加密和收视管理系统开发。目前，新闻集团净资产已经超过400亿美元。20世纪90年代,这位野心勃勃的传媒巨人开始进军中国市场，从默多克首次访华以来25年里，默多克在中国这块巨大市场动作频繁。2002年3月28日，隶属于美国新闻集团的全资子公司——星空传媒集团开办的星空卫视在广州开播，通过广东有线电视网与广大观众见面。星空卫视是星空传媒起初专门为中国大陆而设定的以