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2007年中央电视台黄金资源广告招标案
2007年中央电视台
黄金资源广告招标
·创新是CCTV前进的永动机
·媒体品牌与企业品牌的和谐交响
·相信品牌的力量
第一部分 品牌崛起的历史机遇
·我们的2007
·“十一五”开局之年喜获丰收
·2007:中国经济展翅高飞
·2007央视招标,品牌冲刺的发令枪
第二部分 品牌腾飞的战略平台
·从专业化到品牌化——中央电视台引领中国媒体走向绿色
·中央电视台:品牌冲刺的主跑道
·建设世界级大台:CCTV的“十一五”
·品牌化战略硕果累累
·绿色战略强力启动
·中央电视台收视份额实现可持续增长
·2007:中央电视台深入开采“重大主题”资源
·节目好是硬道理
——总编室主任与各节目中心主任谈2007
第三部分 品牌传播的黄金资源
·2007年中央电视台黄金资源广告招标政策说明
·VIP客户,VIP待遇——2007年CCTV黄金资源广告招标政策解析
·7.5秒广告的魅力
·CCTV网络传播中心主任汪文斌:台网联动,搭建整合传播新平台
·《中国电视报》社长吴继尧:用405万读者的注意力回报中标企业
·《新闻联播》在创新中超越
·出行频繁,《天气预报》更受关注
·《焦点访谈》加大舆论监督力度
·CCTV-1:四大剧场好戏连台
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·2007年中央电视台黄金资源广告传播价值
·群邑媒介:更有效地深入市场与人心
第四部分 品牌联盟的经典案例
·卢泰宏:品牌联盟之道
·袁方:制定媒介策略必须考虑媒介体制
·站在奥运制高点的中国品牌
·中国移动抢夺战略资源:从奥运合作伙伴到央视招标段广告
·北京奥运,全球海尔
·中国人保财险选择CCTV,为奥运战略保险
·恒源祥:强化“纺织业惟一奥运赞助商”形象
·品牌突围,雪花啤酒启动埋伏营销
·在中国本土落地生根的国际品牌
·宝洁和CCTV:在联合中进步
·肯德基和年轻人相约CCTV
·联合利华用三大产品验证央视广告效果
·崛起的中国企业脊梁
·中石化打出组合拳
·中国电信:强势媒体助推品牌升级
·中国人寿:品牌建设的领跑之旅
·中国联通:世界风,风行世界
·中信银行相信“支持的力量”
·招商银行:“向日葵广告模式”成就领先品牌
·中国平安保险:央视广告鼓舞几十万业务员
·品牌基地雨后春笋
·今麦郎:用多大的媒体,做多大的市场
·双汇用央视树立新产品的行业标准
·泉州企业集体过长江
·广州日系汽车的崛起之道
·绍兴企业“品牌群”现出雏形
·白大夫带领广东日化冲出重围
·苏州企业中标央视的背后
·山东临沭打造“化肥品牌基地”
·看本土品牌如何用好招标段
·娃哈哈:持续传播,持续成长
·神六速度,蒙牛奇迹
·步步高11年招标之旅
·隆力奇:花露水增长80%,洗发水增长50%
·汇源用央视布局
·“国酒”茅台借“国家台”维护品牌
·鲁花:大品牌,大舞台——从1亿到42亿
·诺亚舟:勇夺行业第一
·格力:“做品牌必须要上中央电视台”
·美的:品牌价值跳跃增长
·奇瑞:中国成长最快的汽车企业
·康恩贝:经销商闻声起舞
·灵峰药业:金鸡报晓招标段
第五部分 品牌团队的品牌服务
·中央电视台广告部建立市场驱动型组织架构与服务模式
·“市场驱动型”组织架构打造品牌团队
·务实、创新、和谐——中央电视台广告部大事记
中央电视台台长赵化勇:
2006年,赵化勇台长提出“绿色收视率”发展理念,引领中央电视台向“民族特色、国家风范、世界影响”的世界级大台迈进。
创新是CCTV前进的永动机
中央电视台副台长 罗明
中央电视台副总编辑 袁正明
2006年11月18日,将迎来第13次中央电视台黄金资源广告招标。在此,我们谨代表中央电视台,对各位新朋老友的参与表示最热烈的欢迎,对社会各界的关心和支持表示最诚挚的谢意。
从2005年赵化勇台长提出“频道品牌化”发展战略,到2006年进一步提出“绿色收视率”的发展理念,中央电视台实现了一次重要的战略重点转移。一年多来,中央电视台贯彻“品牌化”战略,把社会效益放在第一位,做大增强中央电视台的品牌。加快推进频道制改革,完善末位淘汰和目标考核制度,强化节目创新、活动创新和经营创新,各项事业蒸蒸日上。全国收视份额连续大幅上涨,2006年上半年,全台收视份额达到了36.07%,创历史最好水平。
2006年,中央电视台综合频道、经济频道、综艺频道、国际频道、体育频道、教科频道都进行了重大改版,一批有影响力、有品牌、收视率高的剧场、节目和大活动正在迅速成长,为中央电视台2007年的发展奠定了坚实的基础。
2007年,我国人民将迎来政治大年。党的第十七次全国代表大会,香港回归祖国1
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