精选目标设定与达成.pptVIP

大 纲 第一单元 企业目标设定常见的问题 第二单元 部门目标设定的方法与原则 第三单元 目标计划的拟定 第四单元 如何确保目标与计划落实执行 第五单元 评估目标执行成果的方法 第一单元 目标设定常见的问题 1、目标设定理论 目标设定理论---认为目标本身就具有激励作用，目标能把人的需要转变为【 】，使人们的行为朝着一定的方向努力，并将自己的行为结果与既定的目标相对照，及时进行【 】和修正，从而能实现目标。 这种使需要转化为动机，再由动机支配行动以达成目标的过程就是目标激励。目标激励的效果受目标本身的性质和周围变量的影响。 2、目标属性与绩效关系 目标有两个最基本的属性：【 】和难度： 3、目标设定与绩效关系 4、目标设定的10个原则 　 　1、目标要有一定【 】，但又要在能力所及的范围之内。 2、大小【 】的原则（年度目标与月度目标、整体目标与局部目标）； 3、方向【 】的原则（使所有人都朝一个方向努力）。 　　4、目标要具体【 】 　　5、【 】紧凑的原则； 　　6、短期或中期目标要比长期目标可能更有效。比如，下一星期学完某一章 节，可能比两年内拿一个学位的目标好很多。 　　7、