三三整理考核办法.docVIP

综采二队“三三整理”实施方案 为推进我队精细化安全管理在现场、岗位落实6S标准，保证安全健康，减少浪费，提高效率逐渐养成全员的、全过程中整洁安全习惯。在作业前、班中和交接班前对作业现场的环境、隐患和作业人员的情绪进行整理确保作业现场人、机、物、环始终处于最佳安全状态，达到安全生产的目的，矿决定在采掘作业现场实行 “三三整理”以强化生产现场动态安全管理，做到每个人经营好自己的岗位，每个人管好自己的岗位，自我检测自己的岗位。具体规定如下： 整理内容 环境整理、隐患整理、情绪整理、控制节奏  （一）环境整理： 1、空间、平面、安全距离、安全出口、安全通道畅通无阻，设备、物料、人员符合定置管理要求。 对设备、设施检查、清扫，发现“异常”及时处理，保持完好。 检查工具、材料、备件正确归位、摆放有序。 各类牌版、标志悬挂整齐、清洁。 对环境、杂物、淤泥、积水、粉尘、处理清扫，消除“异常”，工作区或责任区卫生达到光亮、整洁。  （二）隐患整理 1、由跟班干部、班长、安监员联合确认，进行危险及危害辨识，发现问题、出现“异常”及时报告，结合实际能现场处理的必须处理，现场解决不了的严重问题要向队、矿汇报，采取针对性措施进行整改。 2、对下一步现场实际进行安全预测、预想，对下一步作业操作可能出现的问题心中有数，提前做好心理准备，有备无患。 （三）情绪整理 个人清洁、站位、行为