[PPT]-《世纪城商业地产财务管理基本法制度宣贯课件》(86页)-财务综合.pptVIP

- 本资料来自 - * 感恩词 感谢所有付出的人 感谢您的聆听 欢迎批评指正! 第六章：资产管理 * - 本资料来自 - * 资产管理职责和岗位设置(第41条) - 本资料来自 - * 资金管理主要内容 - 本资料来自 - * 资金管理 - 本资料来自 - * GE公司案例： - 本资料来自 - * 中海资金调度案例 2009年版中海集团财务管理制度共有21个流程表。 其中的资金调度从申请到批准，一共3个层次(申请公司-----二级集团---中海集团总部)9个审批；然后财务资金部拿着经审批的审批表再经过两个经办人、两个银行签字人，才能调度一笔款! 也就是说这样一笔集团内的资金调度至少有13个人签字，如果某些领导需要让下属进行预审，则参与流程的人员还将增加。 这样一个流程的正常周期是10-15天，如果没有详细的工作计划和准确的资金需求预算，资金管理根本无法满足业务需要。 - 本资料来自 - * 应收及预付款管理 - 本资料来自 - * 固定资产管理及其他 第七章：负债及担保管理 * - 本资料来自 - * 债务及担保控制的关键 风险控制原则：公司及各子公司应适度控制负债规模，严格控制财务风险。 权限的规定 第八章：收入、成本、费用 * - 本资料来自 - * 收入 收入的内容 收入的确认与计量：税法；房地产业，20