[PPT]-《四大会计事务所财务管理概论培训教材》(39页)-财务会计.pptVIP

杜邦分析法的具体运用 销售净利润率=净利润÷销售收入 分解指标 影响因素 解释部门 销售毛利率 销售价格 销售数量 销售成本及折扣 营业税金及附加 财务部 投标部 项目施工组 营业利润率 销售毛利率 营业费用 管理费用 财务费用 财务部 各业务及管理部门 非常项目 投资收益 营业外收支 财务部门 相关管理部门 杜邦分析法的具体运用 总资产周转率=销售收入÷资产总额 分解指标 影响因素 解释部门 应收账款周转率 销售收入 平均应收账款余额 信用政策 财务部 销售部 存货周转率 销售成本 平均存货余额 财务部 采购部门 仓储部门 流动资产周转率 所有流动资产 财务部门 相关经营、管理部门 固定资产周转率 所有固定资产 财务部门 相关经营、管理部门 杜邦分析法的具体运用 权益乘数=总资产÷股东权益=1÷（1-资产负债率） 分解指标 影响因素 解释部门 长期偿债能力比率 资产总额 流动负债、长期负债金额 财务部 相关经营管理部门 短期偿债能力比率 流动资产 速动资产 流动负债 财务部 相关经营管理部门 已获利息倍数 息前税前利润 利息总额 财务部门 相关经营、管理部门 目录 财务管理概述 投资决策管理 筹资决策管理 财务分析 财务预算 税务计划 预算 战略分析、编制计划和预算的关系 为什么要做预算 根据公司成长战略，预测未来的资金需要 考核经营绩效 改进经营绩效 战略分析