不严不实查摆问题情况.docVIP

高里站关于“不严不实”查摆问题情况 按照管理处通知要求，高里站认真查摆自身存在的“不言不实”问题，现报告如下： 修身不严方面存在问题的具体表现? 1、理论学习缺少饥渴感，理论水平停留在一般化。满足于已有的理论知识和水平，理论学习不够积极主动自觉、不够深入系统全面。对党性修养和理论指导实践的重要性认识不足，有时学用脱节。? 2、对领导干部为官从政的品德要求认识不清，领导干部道德品质的示范、导向和凝聚效应不强。工作中缺少务实的风气、担当的勇气和创新的锐气。领导干部“三个三分之一”缺乏真功夫，深入不够经常，完成不够直接、不够主动，落实不够及时。接触一线职工偏少，为职工解决问题的渠道和方式单一。 3、讲操守、重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求有待进一步提高。“生活圈”、“交际圈”、“娱 乐圈”需要进一步净化，各种落后思想和腐朽文化的侵蚀还需坚决抵御。? 用权不严方面存在问题的具体表现? 1、权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高，以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强，对优化政治生态的长期性、艰巨性认识不足，对规章制度缺少敬畏感。? 2、把权力真正用在为民办实事解难事上的力度不够，接受职工监督的方法和措施还有待于进一步健全和完善。比如：对中队反应的工作问题有时不能做到民主加集中，而是个人决断，给工作带来被动，同时让职工感到以权压人。 “律己不严”方面存在问题的具体表现? 1、严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律的自觉意识还需进一步加强；坚决执行上级各项决策部署与本单位及自身实际有机结合起来创造性开展工作不够，有些工作措施针对性不够强、成效不明显。? 2、艰苦朴素作风不够，廉洁自律、过紧日子的意识不强，抵制不良风气的意志不够坚定。? 3、没有做到谨言慎行，工作中劳累时有埋怨情绪，发牢骚；工作上对自己要求不够严格，心态浮躁，满足于一般的布置、监督、检查，而落实、问责、总结做得不够。 谋事不实方面存在问题的具体表现?： 1、工作上存在有形式主义，以会议落实会议，以文件落实文件的现象。在对通行费征收工作管理过程中，把自已定位于管理层，高高在上，办公室里呆的多一些，深入一线，深入基层少一些，听汇报、看结果多一些，实地查看掌握第一手资料少一些，比如：对前勤中队的卫生管理、班前班后会召开情况等等，多数是听取职能科室的汇报或看报表，很少到实地查看究竟工作是什么程度；在具体的工作中，有的地方也存在做表面文章现象，如对内业资料要求上多以应对检查为目的重表、轻质，对上级要求完成车辆数据的统计，重任务目的，轻数据真实。 创业不实方面存在问题的具体表现?： 1、敢为人先、干事创业、攻坚克难的锐气不足。在一些急难险重任务面前，存在一定畏难情绪。有时对尖锐矛盾问题不敢动真碰硬，不敢担当、不愿负责。有不思进取、安于现状的思想苗头，缺乏争创一流的勇气和信心。 2、安于现状，缺乏工作激情，总认为自已年龄也不小了，过了闯劲，有时存在不求有功但求无过的思想，所以工作上安于现状，求稳保平，不愿主动承担重担或重大突破。比如在通行费征收管理上多是老办法、老规矩，更有穿新鞋走老路的现象，从不轻易进行改变，虽然由其行业特点的决定，但其深层次原因还是个人创业不实的结果；在处理急难险重问题方面存在畏难情绪，比如，在治理闯岗逃费车辆上，因面临安全、法律法规、社稳定等等因素，往往是决心大行动少，始终没有进行很大力度的彻底治理；工作中交与职能科室、中队完成的较多，没有主动分担其工作量，多数是监督检查，对工作中集中发现的问题，没有及时应对的工作方法或整治措施。?? 做人不实方面存在问题的具体表现?： 1、作风漂浮，责任担当意识不浓。对党员干部队伍中存在的深层次问题还把握不准、了解不透。对职工的实际困难和反映的问题，被动解决问题较多、主动化解矛盾较少，要求下属部门去解决的较多、直面职工去解决的较少，帮助职工解决实际困难还有欠缺。? 2、公职不公心，批评与自我批评的意识氛围不足。在原则与感情发生冲突时，有时讲人情、顾面子，不能旗帜鲜明地坚持原则、摒弃私情，以特有的人格魅力树立良好形象。? 3、团结各方面同志的意识和能力不强。缺少大局意识和容人容事的气度，缺少与同志沟通交流，主要表现为不常了解职工的生活工作情况，不及时了解他们工作中遇到的问题。比如，虽然也利用班前会、班后会、座谈会等形式与职工进行沟通，但在沟通的人数及次数上还做的远远不够，基本很少在一线面对面的倾听职工的心声，所以对职工生活、工作中情况及遇到的问题处理起来相对滞后，比如：对于职工反映的涉及自身利益的问题，如职称评聘、绩效工作、考核分配问题缺少主动调研分析，或与基层同志面对面征求意见，从而寻找相对合理解决办法，往往满足于平息矛盾。工作中吃苦耐劳精神不够，主要变