优质稻稻米生产基地建设工作总结.doc

*********有限公司 20**年度高档优质稻稻米基地生产总结 市、县科技特派员 **** **** 市、县委和政府为了加快推进**县社会主义新农村建设，发展**县农业产业化建设，20**年元月市县组织部门选派我们进驻*******有限公司开展科技服务工作。一年来，我们在水稻生产上着重帮助公司建立了三个（**、**、***）绿色食品高档优质稻生产示范基地，面积共计是3万亩，其中早稻1万亩，晚稻2万亩，采取的模式是“市场＋基地（农民）＋科技＋企业”的链式联动模式运作，由公司派人专门从事优质稻米的产业化经营，20**年“****”收购高档优质稻达1.4万吨，产值近5000万元，获得了较好的效益，得到了社会的广泛关注和认同，现将绿色食品高档优质稻发展作法汇报如下： 一、以市场为导向，帮助公司发展水稻优质生产。 水稻生产是**的优势产业，自然资源丰富，生产技术先进，又是传统产业。稻米是我国南方人民的主食，市场容量巨大。但随着改革的深入和经济的快速发展，农村的农产品不断提升，人们对食品的要求是安全、优质。为了适应这一时势的变化，满足市场的需求发展，我们科技特派员充分发挥了自身具有的农业技术优势，研究、筛选、推广优质稻，实行保优栽培，公司进行精制加工，即按照市场需要什么，引导农民种植什么，公司生产什么，良性互动方式运作。一年来，帮助公司生产高档优质稻谷1.4万吨，精制加工销售的高档优质稻米“***”4000多吨，农民种植效益有了保证，人们消费要求得到了改善，为高档优质稻米的发展和生产起到了示范引导作用。 以科技作为支撑，树品牌、创名品，帮助公司发展优质稻米产业。 树立品牌是市场经济条件下的一种经济行为、市场行为，是经济效益和自我保护实现的法律行为，品牌也是创名品的基础。为了引导消费者选择“***”优质稻米，使“****”在消费者心目中有良好的形象，20**年，国家商标局对“**”进行注册登记，从而使“**”有了知名品牌，而且实行承诺服务。 为了进一步帮助提高“***”稻米的科技含量，使公司主动出击，抢占“至高点”。 引进生态农业技术，开发绿色食品，帮助公司选择山青水秀、环境优雅的，无污染的**、**、***等乡镇作基地，严格用水、用肥、用药管理和采取保优栽培和绿色食品生产种植规程、技术，生产优质稻谷。 扣紧技术环节，优质稻品种≠优质稻谷≠优质稻米，但前者是基础，如何做到不矛盾，三者统一呢？首先是筛选优质稻品种（组合），我们帮助公司早晚稻筛选了4个品种，早稻、两优287、晚稻、衡晚籼3号，湘晚籼13号，湘晚籼11号，为公司优质稻米开发打下了坚实的基础。其次是根据品种特性和相应生产条件，分为一地一品、组织生产、集中收购、分品种专仓贮藏。在大面积推广保优栽培新技术方面，我们充分利用现有完备的农技部门技术推广网络，与当地农技部门密切合作，让利承包技术服务，公司按每吨60元的价格给予基地农技部门技术服务报酬，使优质稻产业开发得到技术的全方位和全程支撑。 标准科学化管理，市场同是优质稻米开发的起点和归宿，为了保证“***”稻米善始善终，经久不衰，公司在“QS认证和IS09000”质量管理体系，严格按标准，强化规范公司行为和科学管理制度，促进优质稻的发展。 以农民为基础，维护农民利益，帮助公司促进优质稻发展。 农业产业化的基础在基地、在农户，特别是对企业的规模发展和产品质量保证产生直接影响。如果失去农户、基地，企业就会失去生存条件。如何调动农民种植优质稻的积极，关键就是要保证农民的利益。今年公司在基地上做好如下几个方面： 订单落实到户，消除疑虑，让农民放心，明确生产利益，使农民吃下定心丸。 服务做到三统：提供可靠保障。统一优价供种、供肥、供药；统一无偿提供技术指导； 统一优质优价收购。 对新品种和新技术的推广进行适当奖励，培养农民跟企业走的意识，增强“市场”调控功能。 通过技术挖潜，增收节支和产品优质优价收购，农民每种一亩绿色食品高档优质稻，可节支增收200多元，农民的增收促进了来年优质稻，生产的积极性高涨，公司优质稻原料也有了可靠保证。 20**年12月15日 4