企业文化建设实施的方案.docxVIP

企业文化建设实施方案目 录一、理念篇3（一）基本建设思路3 （二）指导思想3二、规划篇4（一）企业文化的四个方面4 （二）企业文化的具体构成4 （三）企业文化建设的主要目标5 （四）企业文化实施需知的四个理解6（五）企业文化建设实施步骤7三、落地篇8（一）企业文化建设实施的组织与推动8 （二）企业文化建设实施的载体与形式9 （三）企业文化建设实施落地的三步曲10 （四）企业文化建设实施要点11 （五）企业文化建设实施需要注意的问题12四、总结13理念篇（一） 基本建设思路：大家的文化大家建 文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观，来自于成员的共同经历。优仕文化是优仕全体员工的文化，需要大家的共同参与，大家建设大家的文化。发动大家参与的过程，也是优仕文化建设的过程。要坚持“大家的文化大家建”的基本建设思路，企业领导带头、管理人员带头，动员全体员工共同参与，上下左右齐心协力，进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。保持优仕文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向进行。（二） 指导思想：把“个人发展观”和“公司发展战略”作为指导思想以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以提高个人素质、塑造形象为关键，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去。通过贯彻和落实以人为本的发展观，打造高素质的管理队伍，员工队伍，努力创新经营