降低深溜井棚井时间新.pptVIP

根本原因确认 通过项目团队的系统分析，最终确定以下五项根本原因： 1 人员责任心 2 溜井口无格栅 5 溜井质量 3 考核执行不到位 4 沟通不及时不到位 D M A I C 改进阶段 D M A I C 改进阶段任务 D M A I C 定义 （Define） 测量 （Measure） 分析 （Analyze） 改进 （Improve） 控制 （Control） 工作内容 主要交付 精益方法和工具 界定流程范围 完成项目章程 成立项目团队 现有指标水平评估 流程现状分析 流程数据收集 潜在影响因素分析 根本原因验证 改进方向讨论 改进方案制定 改进方案实施 改进效果验证 标准化 跟踪改善效果 项目总结汇报 项目立项书 趋势图 流程图/价值流图 数据收集计划 基本问题分析工具 基本图表分析工具 5个为什么分析 流动 5S及目视管理 防错 全面生产性维护 快速换模 看板管理 FMEA 控制计划 根本原因清单 初步改进方向 改进方案清单 行动计划 改进效果评估 流程控制计划 项目总结报告 树状图 帕累托图 宏观流程图 项目立项书 流程图/价值流图 流程现状数据 生成改进建议 D M A I C 问题描述 根本原因 改进建议 深溜井棚井时间长 责任心 1 采矿车间、采准车间、开拓工区班前会加强教育培训 2 增加杂物回收激励机制 3 在硐室、溜井口悬挂标识牌“大块杂物稀泥喷浆底料严禁装入溜