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- 2018-01-05 发布于河南
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01 公司理财,9e--汉化PPT
公司理财导论 重要概念与技能 了解财务决策的基本类型和财务经理的职能 了解各种商业组织形式的财务应用 了解财务管理的目标 理解股东和经理层之间的冲突 理解公司所面对的各种监管规范 本章结构 1.1 什么是公司理财 1.2 企业组织 1.3 现金流的重要性 1.4 财务管理的目标 1.5 代理问题与公司的控制 1.6 (金融市场)监管 1.1 什么是公司理财? 公司理财强调以下三类问题: 公司应选择什么样的长期投资项目? 对选定的投资项目,公司应从哪里筹措资金以满足投资需求? 公司应如何管理日常财务活动? 企业的资产负债表模型 资本预算决策 资本结构决策 短期经营资产的管理 财务经理 财务经理的主要目标是通过以下措施来增加企业的价值: 选择能使价值增值的项目; 进行聪明的财务决策。 假定的公司组织结构图 1.2 公司制企业 采用公司制的企业形式是解决筹集大量资金问题的标准做法 当然,采用别的企业形式也是可以的 企业组织形式 个人独资 合伙企业 普通合伙 有限合伙 公司 公司与合伙企业的比较 1.3 现金流的重要性 1.4 财务管理的目标 以下哪个才是正确的目标? 利润最大化 成本最小化 市场份额最大化 股东财富最大化 1.5 代理问题 代理关系 委托人雇用代理人来代表他/她的利益 股东(委托人)雇用经理(代理人)来经营企业 代理问题 委托人和代理人之间有可能存在利益
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