有关举办新法下多元化员工关系管理和劳动争议处理暨社保工.docVIP

关于举办新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理暨社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班的通知 各有关单位: 后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。 在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此培训中心“新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理暨社保工伤法律风险控制操作实务”高级研讨班。欢迎各单位组织相关人员参加学习。现将就有关事宜通知如下： 研讨内容： 一、招聘入职环节的法律风险及管理1.招聘中的歧视规定引发的纠纷；　　　　　　　2.全面二孩政策下女性用工影响；3.录用通知书性质、设计及控制要点；　　　　　4.双重劳动关系用工法律风险及管理；5.冒名入职怎么办？冒名入职发生工伤怎么办？　6.提供虚假学历，单位能否单方解除合同？7.提供虚假工作经历，单位能否单方解除合同？　8.员工隐婚、隐孕，单位能否单方解除合同？9.员工未能转移社保，单位该怎么办？　　　　　10.入职登记表的个性设计与操作指引；二、劳动合同签订环节的风险与管理1.未签订书面劳动合同的法律后果及动机剖析；　2.员工借故不签订书面劳动合同，单位怎么办？3.索要双倍工资常见八种碰瓷招术分析；　　　　4.未及时续签书面合同，是否需要支付双倍工资？5.不支付双倍工资有哪些情形？　　　　　　　　6.发现未签劳动合同单位如何应急处理？7.双倍工资的仲裁时效及计算方法？　　　　　　8.劳动合同必备条款的合法有效约定实操技巧；9.劳动合同文本如何个性设计？　　　　　　　　10.签订劳动合同后，单方撤销的法律风险？三、试用期相关问题及风险应对1.招聘条件是否等同录用条件？　　　　　　　　2.试用期内员工长期请病假，怎么办？3.录用条件如何合理全面设计？　　　　　　　　4.违法约定试用期，有何法律风险？5.试用期内的工资待遇如何合法确定？　　　　　6.能否单独签订试用期？对用工实际影响剖析；7.社保放弃声明，无效与有效的处理？　　　　　8.员工申请延长试用期，可否？9.试用期内解除合同实操技巧；四、无固定期限劳动合同的法律问题及应对1.无固定期限的立法变化，对单位用工影响分析；2.单位拒绝签订无固定期限，有何法律风险？3.连续签订两次固定后，单位是否有选择权？　　4.能否约定延长劳动合同期限，规避无固定期限？5.能否中断连续工作时间，规避无固定期限？　　6.单位应对无固定期限的思路与实操技巧？五、规章制度的法律风险与管理 1.规章制度的法律地位分析；　　　　　　　　　2.规章制度中常见违法性规定及优化策略；3.规章制度中合理性的规定的司法认定；　　　　4.规章制度中严重违纪与重大损失如何界定？5.规章制度是共议共决，还是共议单决？　　　　6.规章制度民主程序如何高效选择及实操技巧；7.规章制度的公式方式与实操技巧；　　　　　　8.规章制度与合同内容冲突，如何处理？六、劳动合同履行中的常见问题及法律风险管理?1.单位调岗的思路与风险管理；　　　　　　　　2.单位调薪的思路与风险管理；3.单位调整工作地点的思路与风险管理；　　　　4.员工婚假、丧假、生育假、护理假的规定及实操；5.带薪年休假的实操与风险管理；　　　　　　　6.医疗期与泡病假，恶意泡病假如何有效管理？7.产假期满，女职工不返岗怎么办？　　　　　　8.停工留薪期满，员工不返岗怎么办？9.未婚先孕，单位能否单方解除合同？　　　　　10.社保真空期，单位如何管理风险？11.发生工伤时，单位未参保，怎么办？　　　　 12.工伤赔偿约定永无纠纷，单位无忧？13.工伤等引起群体事件，单位如何危机处理？　 14.员工不胜任工作，调岗后拒绝到岗可以解除吗劳动合同解除与终止环节的风险与应对1.劳动合同解除情形全面梳理，能否约定解除条件？　2.辞职报告与辞职申请的区别？3.劳动者违法解除劳动合同，单位能怎么办？4.严重违纪等单方解除劳动合同的实操要点与风险管理；5.双重劳动关系，单位能否单方解除合同？　 6.以员工不配合缴纳社保为由，单位能单方解除合同？7.不胜任工作单方解除合同实操要点与风险管理；8.以客观情况发生重大变化单方解除合同实操要点与风险管理；9.经济性裁员分析与单方解除合同实操要点与风险管理；10.离职后员工不配合办理工作交接，单位能怎么办？11.末位淘汰制能否单方解除？单位如何有效运用？　 12.单位单方解除合同，未通知工会，怎么办？13.工会人员的任期与劳动合同期限冲突，怎么办？　 14.三期内女职工，劳动合同到期，怎么办？15.员工不辞而别，单位