公司宣传报道管理制度.doc

公司宣传报道工作管理制度 第一章 目的和使用范围 为深入贯彻落实党的“十八大”报告、昆钢公司两会及华云集团公司职代会精神，进一步规范和加强公司对内、对外宣传工作，及时准确地宣传公司改革和发展的成果，促进企业文化建设深入实施，塑造公司良好的社会形象，扩大公司的知名度，实现企业的战略发展，特制订本制度。 本制度适用于对华云集团公司开展宣传报道工作的过程管理。 第二章 职 责 公司党委 公司党委负责领导开展宣传报道工作，成立新闻宣传工作领导小组及《通讯》编委会，负责对此项工作的组织、指导、编辑及协调。 组 长：党委书记 副组长：执行董事 总经理 纪委书记 副总经理 成 员：所属各党支部、机关各部室 新闻宣传工作领导小组下设办公室，办公室设在党群部，由党群工作部主任负责组织日常工作。 宣传报道联络员：宣传干事 联系电话编委会主任：党委书记 主编：党群部主任 编辑：党群部相关工作人员 二、党群工作部 （一）党群工作部是本制度的归口管理部门，负责对全公司宣传报道工作进行全面管理。 （二）负责具体组织向昆钢公司宣传媒体（包括昆钢有限电视台、《昆钢》报、《昆钢之声》杂志、《昆钢工会信息》等）投送稿件，并对稿件内容的真实性、准确性负责。 （三）负责《华云通讯》小报、“职工学习材料”的编印下发，并对所刊登稿件、材料的内容和文字的正确性负责。 （四）负责对全公司通讯员进行培训。 （五）负责对公司所属各党支部、机关各部室的宣传报道工作进行服务、指导、督促、检查、考评。 三、公司所属各党支部、机关各部室 （一）负责组织本单位及机关各部门的宣传报道工作。 （二）负责对本单位报送党群工作部的工作方面的宣传报道稿件进行审核把关。 第三章 管理内容及要求 一、宣传报道的主要内容 公司生产经营建设、精神文明建设、思想政治建设以及改革发展等方面所开展的工作，取得的成果和经验。 对公司生产经营建设、精神文明建设、思想政治建设以及改革发展等方面工作的看法、思考和建议。 反映公司党员、干部、职工积极向上的精神风貌和各方面的好人好事。 内容积极健康的文艺作品。 二、宣传报道的工作要求 （一）凡是向昆钢公司宣传媒体（包括昆钢有线电视台、《昆钢》报、《昆钢之声》杂志、《昆钢工会信息》等）投送的稿件，内容涉及华云公司工作的，必须统一由党群工作部送公司主管领导审核签字同意后，方可由党群工作部向公司宣传媒体投送。 （二）不涉及公司工作内容的文艺稿件，可以交由党群工作部向公司宣传媒体投送，也可以由作者本人向公司宣传媒体投送，但是，这一类型稿件，如果涉及抄袭、侵权等引起的不良后果，由投稿作者承担全部责任。 （三）公司所属各党支部及机关各部门对外宣传的新闻信息必须符合公司有关规定和保密的要求，坚决防止泄密事件发生。公司党群部负责对外宣传新闻信息的初审和报送。 （四）公司所属各党支部及机关各部门根据各公司资产大小、销售收入、职工总数及创利额度来制定投稿数量（见附表），每月投稿篇数不得少于规定上报投稿数，宣传稿件上报应注明字数，并以电子版及主管领导审核签字纸质形式投送至党群工作部。公司每季度在党群工作例会上公布各单位投稿数和采用稿件数量。对于采用的稿件将给予适当的稿费奖励。各单位应明确专兼职人员负责《华云通讯》报纸的及时分发。 （五）公司所属各支部所辖橱窗、公布栏、宣传栏、黑板报、展板等宣传载体由本单位负责使用管理，每月一期，定期更换。 （六）社会新闻媒体到公司进行采访活动，采访者应与党群工作部联系，并由党群工作部与昆钢宣传部对接办理有关手续后方能安排采访。被采访单位和受访人应热情接待，积极配合，坚持实事求是原则，严格遵守有关保密制度，注意维护公司形象。采访稿须经党群工作部上报昆钢宣传部审阅同意后才能发表。 （七）《华云通讯》小报原则上每月出版一期，要求公司所属各党支部及机关各部门于每月1日以前向党群工作部投稿。 “职工学习材料”由党群工作部不定期编印下发。 第四章 奖励考核 为鼓励投稿者的积极性，凡是被公司宣传媒体和《华云通讯》小报采用的稿件，均对稿件作者给予一定稿酬，每半年由党群工作部负责对采用稿件进行统计、向公司提出奖励申请、向稿件作者发放稿酬。 一、投稿及采用奖惩： 公司所属各党支部及机关各部门每月按照投稿规定数量向公司党群部定期投稿。凡上报到公司党群部的稿件，在《华云通讯》刊发后，公司党群部给予作者一定奖励。 （一）500字以下奖励30元/篇，500-1000字奖励40元/篇，1000字以上每增加500字加5元/篇； （二）采用率达到60%的支部及部门一次性奖励30