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深入学习实践科学发展观 聚焦核心能力 推动企业转型 （2009年3月 日） ——在四装厂学习实践科学发展观动员大会上的讲话 同志们： 在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略部署。按照国机集团党委和一拖集团党委的统一安排，集团公司从3月开始，到6月份，在全公司党员干部中开展深入学习实践科学发展观活动。今天，我们召开开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，主要任务是认真贯彻中央关于在全党深入学习实践科学发展观活动的指示精神，按照党中央、国机集团党委和集团公司党委开展学习实践活动的安排，对四装厂学习实践活动进行动员部署，进一步解放思想，提高认识，聚焦核心能力建设，推进企业战略转型，不断开创企业发展新局面。 3月19日，集团公司召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，国机集团董事、总经理、党委委员徐建同志和一拖集团公司党委书记刘大功同志做了重要讲话。下面，下面我代表厂党总支就四装厂开展深入学习实践科学发展观活动讲几点意见： 一、充分认识开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义 科学发展观是马克思主义中国化的最新理论成果，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。党的十七大报告深刻阐述了科学发展观的时代背景、科学内涵和精神实质，对深入贯彻落实科学发展观提出了明确要求，并决定在全党深入开展学习实践活动，这是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。我们必须站在事关党和国家兴旺发达的高度，站在推进企业健康平稳较快发展的高度，充分认识开展学习实践活动的重大意义，切实增强紧迫感和责任感，自觉把思想和行动统一到上级党委的决策部署及具体要求上来。 （二）开展学习实践活动是解放思想，树立企业科学发展规划的长远要求。 在去年开展的“新解放、新跨越、新崛起”活动中，我们按照集团公司的整体要求，继续解放思想，紧密联系企业实际，制定了四装厂3年期滚动规划和2009年业务计划，初步理清了企业从低端制造向高端制造、从传统制造业向现代制造服务业战略转型的思路和方向。这对四装厂的发展仅仅是一个开始，所有工作还只停留在我们对企业运行规律的初步认识上，规划也仅仅是一组数据的体现。中轮拖作为集团公司的战略性产品，对于我们来说，如何增强核心能力建设、加快企业战略转型尤为紧迫，这不仅是公司整体发展的要求，也是四装厂自身发展的迫切需求。 进入09年以来，国际经济危机对我国经济发展的影响日趋明显，国家宏观调控的影响在我们企业也更加显现，国外市场需求显著减少，国内内需明显加大。四装厂在成立之处，集团公司对我们的定位就是“国内领先，国际知名”，在这种国内外市场要求并重的要求下，机遇与危机也双重凸显。一方面，面对国际市场整体需求的萎缩，要求我们及时获取信息，加快产品结构调整，及时满足市场；另一方面，面对国内市场，国家加大农机补贴力度，各竞争对手，要求我们必须树立追求产业位势的理念，不断扩大市场份额。面对机遇与挑战，我们要通过此次学习活动，带领广大党员领导干部深刻领会贯彻科学发展关的精神实质，坚持“发展是第一要义”的思想，冷静查找自身不足，总结经验教训，认真审视市场变化，充分把握发展规律，及时完善发展规划，缜密制定有力措施，切实把市场带来的压力转化为科学发展的动力，努力实现企业健康稳定快速发展。  (二)开展学习实践活动是破解当前难题，解决四装厂当前生产瓶颈的迫切需要。 四装厂作为一个成本中心，生产保供、品质提升和成本控制是企业发展三大核心任务也是基本要求。经过全厂职工的共同努力，我们取得了一定的成绩，在生产保供方面，我们基本具备了日产100台的产能；在成本控制方面，我们实现了单台降本1200元；在品质提升方面，比去年初有了较大的提升，各项质量指标均达到事业部要求范围。但是我们更要清醒的认识到，由于对供应商管控能力的不足致使供应链依然较为脆弱，制约着对市场的响应速度，月产3000台的产能还没有完全形成，目前日产100台的能力还是建立在适当延长职工工作时间的基础上；由于前期市场预测不准、产销衔接不畅等原因，造成了产品大量积压，整改浪费了大量人力、物力和财力，加之价值工程活动开展不够深入，内部预算管理控制偏差较大，依然损耗着我们的利润，影响着我们的盈利能力；由于项目销售的加大，营销回款不及时，急剧加大了我们的财务风险；由于内外部质量管控能力不高，职工执行力较弱，质量体系运行效率依然较低，质量批量事故仍有出现。 随着今年中央拉大内需的宏观调控政策，农机补贴有去年的40亿增加到160亿，中轮拖市场迅速启动，市场竞争空前激烈，如何有效突破成长瓶颈，在竞争中争得先机，就需要我们