审讯“一对一”贿赂案件的思考.doc

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审讯“一对一”贿赂案件的思考

审讯“一对一”贿赂案件的思考 审讯一对一 贿赂案件的思考 一 对一贿赂案件是指行贿人向受贿人行贿时. 只有行贿人和受贿人两个人在场.没有第三人证明的 情况这种案件即使只有行贿人或受贿人一方承认.若 没有其它证据予以证明,双方都不能认定为犯罪我们 办案人员的任务就是通过我们的智慧使行贿人和受贿 人都如实供述真实情况,达到口供一致.结合其它书 证,物证等最终侦破案件.口供在一对一贿赂案件中 的作用尤为重要.要想获取真实的口供.就必须认真研 究审讯的策略和方法.在审讯的不同阶段采取相应得 当的审讯方法.在实践中不断总结成功的审讯经验.对 提高审讯能力很有帮助 一 ,一对一贿赂案件的新特点 一 是用现金贿赂成为贿赂案件的主流现金是指 立即可以投人流通的交换媒介它具有普遍的可接受 性,可以有效地立即用来购买商品,货物,劳务或偿还 债务相同面额的现金其外部特征也是相同的.一般情 况下由谁占有就视为谁所有由于现金的这一特征决 定了它必然成为贿赂犯罪的交易物 二是完成行贿和受贿的过程更加隐蔽行,受贿双 方为了各自的利益.既要达到谋利的目的.又想逃避法 律的追究因而这种权钱交易不仅行为上具有较深的 隐蔽性.而且交易方式上具有很大的诡秘性. 三是贿赂犯罪金额越来越大.触目惊心上世纪八 十年代初.收受几千元有的人心理都感到害怕.后来爆 出的案件.有收受几万元,几十万,几百万.近几年有的 超过了几千万.甚至几个亿 四是特定关系人参与犯罪日益增多和获取贿赂 犯罪证据难度不断加大.一对一证据是一种特殊的 证据形式.在认定上具有较大的难度尤其在受贿案件 中,由于该类犯罪本身所具有的复杂性,隐蔽性的特 点.加之嫌疑人多系有一定文化素养和较为丰富的社 会阅历.对于犯罪所留下的痕迹往往通过种种手段予 以销毁.在案件取证过程中具备一定的反侦查能力.使 据以揭露犯罪事实的证据不易充分收集和认定.导致 很多案件最后流产 }河北省人民检察院监所检察处[050051] 文◎马凤辰 五是以身试法,前赴后继显现出反贪工作的长 期性,艰巨性.一对一行,受贿双方都坚信:交易只 有双方清楚.只要自己不说.即使另一方说了也难以认 定行贿者往往担心交代了会受到法律追究.受贿者更 清楚,~旦交代就会身败名裂.所以往往抗拒交代由 于这种侥幸心理和惧怕心理的作怪.不到万不得已是 不会交代犯罪事实的 二,成功审讯一对一贿赂案件需要具备的几个 前提条件 一 是领导对突破案件的决心是审讯人员的强大动 力审讯一对一案件中的行,受贿人是一项十分艰巨 而又富有挑战性的任务.除了斗智斗勇还要通过神态 和语言表达出得体的语言词汇去战胜对方.从而实现 自己的审讯目的审讯人员在审讯的整个过程中起着 主导地位.审讯人员的审讯决心直接关系审讯的结果. 审讯人员的决心来自哪里?对审讯人员的决心产生影 响的因素很多.其中审讯人员单位领导的决心对审讯 人员决心的影响最大试想将一个案件交给某个基层 检察院后.若基层院的检察长对侦破该案件持无所谓 的态度时.那么水平再高的审讯人员也不可能发挥好 自己的审讯智慧本来审讯~对一受贿案件就是一 项艰苦的工作.有时还要承担~定的风险.如果领导的 决心不大.费事不讨好的事情一般人是不会去做的过 去.我在反贪局工作期间,曾组织查办过一重大案 件.其中有三期案件对我触动很深.这三期案件都是交 到下级院后对嫌疑人审讯了一个多月也没有结果.后 来领导指派人员下去督办.让审讯人员领会到省院领 导对查办该案件的决心.每个案件都是派员去后三天 内拿下了口供.由此可见领导虽然不直接问案.但他的 态度对审讯人员的影响是至关重要的 二是现有相关证据是审讯人员进行审讯的客观基 础从形式上看.能证明一对~受贿案件的直接证据 是行,受贿人的口供.但所涉及到的相关证据并不少. 比如:行贿人在行贿前从银行取款的账目往来,监控录 像,行贿人和关系人商量的证言,司机送行贿人到达行 2011年第1期间法实务)/总第115期 贿地点的证言,受贿人将款存银行的往来账目等等对 那些对抗审讯的嫌疑人.在条件成熟时.点拨或者摆出 一 或两个证据材料.既让其摸不着我们掌握了多少证 据.又要使其充分相信我们是握有其致命证据的.迫使 其不得不交待问题如果在不掌握任何证据的情况下 就盲目审讯.成功的几率非常小.等于是靠运气办案 因此.成功的审讯来自于大量的外围证据的支撑.审讯 前.审讯人员应最大限度的获取相关证据.掌握的外围 证据越多对审讯工作越有利.相反.就越不利掌握了 大量的外围证据就掌握了审讯工作的主动权.也就能 够控制审讯工作的局势和发展方向.从而实现审讯目 的.完成审讯工作任务 三是全面掌握审讯对象情况是进行审讯的必备条 件审讯人员在审讯前.通过熟悉案情.了解被审讯人 员的相关情况.对需要审讯的问题在自己的头脑里已 经有了一个基

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