- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
认真做好工程项目的施工准备工作-建筑工程论文
帝国时代古典风格的风光好大方和热河后场长传
内容提要:建设工程项目施工准备是土建施工和设备安装得以顺利进行的基本保证,做好施工项目的施工准备工作,对于发挥企业优势、合理配置资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济效益,都有极为重要作用。应从施工技术、施工物资准备和劳动力组织等方面进行精心筹划运作。
现代建筑技术管理理论认为,工程项目施工准备是施工企业搞好工程施工的基础和前提条件。特别是当前,随着建设项目向地下深层和地上高层发展已成定势,所承建项目高、大、难、急、险,已成为特征。本文就如何做好工程项目施工准备工作谈谈浅见。
1、做好工程项目施工准备工作是顺利进行施工的基本要求
遵循施工工艺及其技术规律,科学地组织施工准备。要高度重视施工准备,这是建设项目有序进行的基本保证。质量、工期、成本和安全等经济技术指标,是考核施工企业的核心指标,也是企业综合施工能力的综合反映。承担项目施工的任务项目经理,要精心进行施工准备,在施工技术、施工材料、预制构件、劳动力组织、施工现场和施工的场外准备等方面进行筹划运作。
工程项目施工准备是施工项目生产经营的重要组成部分,是拟对所建工程目标,资源供应和施工方案的选择及其空间布置和时间排列等诸方面所进行的施工决策。随着科学技术的高速发展和集约化管理的发展趋向,现代建筑施工过程已成为一项复杂的系统,一个大型建设项目的建筑施工安装,不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人、数量众多的各种建筑施工机械设备有条不紊地投入工程施工中去,而且还包括组织种类繁多的建筑材料,制品和构件的生产运输贮存和供应;组织施工机具的进场使用、维修和保养,组织施工现场临时供水、供电和供热,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等。如果预见性地做了充分准备,那么对发挥企业优势、合理供应资源、加速施工速度、提高工程质量,降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济效益,都有重要的作用。凡是重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一切施工条件,其工程的施工就能顺利有序地进行。凡是不重视施工准备,就会给工程施工带来种种麻烦和损失,就会出现工序施工不衔接,打乱仗的局面。工程项目施工准备的好坏是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证,为赢得社会信誉具有重要意义。
2、做好施工技术准备,编制好施工组织设计
技术准备在整个工程项目准备中显得突出重要。任何技术上的差错或失误都会引起安全隐患和质量事故的发生,因此,要在IS09002质量管理体系模式运行之中,认真做好技术准备工作。
(1)熟悉、审查施工图纸和相关设计资料。熟悉图纸,要求参加建筑施工的技术和经营管理工程技术人员充分了解和掌握设计意图、结构与构造特点及技术要求。能按照设计图纸要求,做到心中有数,从而实现生产出符合设计要求的建筑产品。
(2)严格技术核定和设计变更的签证制度,如设变图纸修改,技术核定和设计变更资料都要有正式的文字记录,归入工程施工档案,作为指导施工竣工验收和工程结算的依据。
(3)对拟建工程进行实地勘测和调查。为了做好施工准备工作,获得第一手资料,做出先进合理,切合实际的施工组织设计,要对拟建工程自然条件调查分析,掌握地区水准点和绝对标高等情况,了解掌握地质构造,地下建筑或构筑物、地下管线等情况资料。
(4)编制施工图预算和施工预算。按照施工图纸确定的工程量,预算定额及其取费标准编制施工图预算。施工预算是根据施工图预算,施工图纸,施工组织设计,施工定额进行编制的,它受施工图预算的控制,它是企业内部控制各项成本支出,两算对比的依据。
(5)编制施工组织设计。加强施工组织设计,明确采取的技术措施,工期、成本、安全和质量控制措施,主要施工方案和方法,设备、材料的选用,成品的保护,文明施工和动态管理控制的安排。包括工程概况、工程施工组织设计、从编制项目施工组织说明、项目管理机构设置及职能、材料供应和资金管理、施工现场平面布置、施工进度计划、施工工艺及技术措施和施工方案;装修施工标准及保证措施;电气工程、给排水工程和采暖工程质量保证措施;施工技术质量标准的采用;保证工期措施、商品混凝土保障措施、工程技术质量保证措施、安全生产保证措施和特殊气候条件下施工技术保证措施;降低成本措施;新工艺新设备新技术的应用、成品保护措施;文明施工、防止扰民保证措施及工程保修服务承诺等。编制出系统的、切实可行的施工组织设计,对于做好施工准备是至关重要的。
3、做好施工物资准备,编制好施工材料供应和设备需要计划
做好施工物资准备,编制好施工材料供应和设备需要计划施工物资准备工作主要包括建筑材料的准备、构件和制制品的加工准备。这些施工的准备工作必须在工程开工之前,或施工阶段按施工工序要求进行。
(
您可能关注的文档
- 经典阅读中的德育意蕴.doc
- 经济技术开发区投资有限公司工作总结.doc
- 经济犯罪案件侦查课程.doc
- 经续谱庆典话宗长致辞.doc
- 经皮先天性心脏病介入诊疗应急预案和抢救流程.doc
- 经济效率与金融稳定:寡头垄断银行业的悖论.doc
- 经营场地房屋租赁合同范本.doc
- 结合《道德情操论》浅谈现代社会的道德建设.doc
- 结对认亲工作计划.doc
- 结晶聚酯型墨粉主体树脂的合成与性能研究.doc
- 2023年南阳市直属机关遴选公务员考试真题汇编带答案解析.docx
- 2023年南通市遴选公务员考试真题汇编及答案解析(夺冠).docx
- 《2025年氢能产业政策突破评估报告:各地补贴措施对比与申报指南》.docx
- 2023年南通市选调公务员考试真题汇编及答案解析(夺冠).docx
- 2023年南通市选调公务员考试真题汇编带答案解析.docx
- 2025年安顺c1客运资格证考试项目.docx
- 2023年南通市税务系统遴选笔试真题汇编附答案解析.docx
- 2023年南通市选调公务员笔试真题汇编含答案解析(夺冠).docx
- 2023年南通市选调公务员笔试真题汇编及答案解析(夺冠).docx
- 2023年南通市选调公务员考试真题汇编附答案解析(夺冠).docx
最近下载
- FASB与IASB联合趋同.pdf VIP
- 2025电动自行车停放充电场所消防安全规范.docx VIP
- ChangKJ_Numericalanalysisoflandslide-triggering.doc VIP
- DGJ08-2068-2012 公共建筑用能监测系统工程技术规范.pdf VIP
- DGJ08-105-2003 控制性详细规划编制成果规范.docx VIP
- DGJ08-89-2000 网架与网架工程质量检验及评定标准.docx VIP
- DGJ08-81-2015 现有建筑抗震鉴定与加固规程.docx VIP
- DGJ08-80-1999 聚乙烯埋地燃气管道工程技术规程.docx VIP
- DGJ08-90-2000 水利工程施工质量检验评定标准(试行).docx VIP
- DGJ08-81-2021 现有建筑抗震鉴定与加固标准.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)