应急救援预案-镇远.docVIP

施工现场生产安全事故应急救援预案报审表 工程名称：　　　　编号： 致：　(项目监理机构) 　　我方已完成　　　工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批，请予以审查。 　　附件：□ 施工组织设计 　　　　　□ 专项施工方案 　　　　　□ 施工方案 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　施工项目经理部(盖章) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　项目经理(签字) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 　审查意见： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　专业监理工程师(签字) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 审核意见： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　项目监理机构(盖章) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总监理工程师(签字、加盖执业印章) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案)： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建设单位(盖章) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建设单位代表(签字) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日 注：本表一式三份，项目监理机构、 ①分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果，现有资源和控制紧急情况的行动类型； ②指挥、协调应急行动； ③与公司外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④直接监察应急操作人员的行动； ⑤保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑧决定请求外部援助； ⑨决定事故现场外影响区域的安全性。 反应操作副总指挥的职能和职责 ① 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； ②向应急总指挥提出应采取的减缓事故行动的应急反应对策和建议； ③保持与事故现场操作副总指挥的直接联络； ④协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作； ⑤组织公司的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； ⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； ⑦根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的公司为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 危险源风险评估部的职能和职责 ①对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估； ②指导安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生； ③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的、准确的依据； ④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施； ⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以便应急反应时及时启用； ⑥制订项目施工场区的应急物资、科学合理的人力资源储备力量。 应急反应演练部的职能和职责 ①根据工程项目生产的特点，施工场区人员的构成情况，以及施工场区周围环境状态，按照已确定的各种可能发生的事故应急内容，制订演练计划； ②按照应急预案和公司的年度计划规定和各项目经理部的计划安排，按时按计划组织各应急反应队伍进行各种应急反应技能的学习，适时组织各应急反应队 伍进行应急反应技能的演练； ③协助组织各项目经理部施工场区内的各类应急反应队伍，建立各项应急反应机制； ④通过演练，及时修正应急反应的不足和缺陷，逐步完善各项目经理部的项目应急反应实施机制，培训演练内容和措施； ⑤收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息，及时反馈反应操作 副总指挥，作好应急反应的人力资源资料档案的归档。 应急反应物资管理部的职能和职责 ①协助各项目经理部制订施工场区应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工场区的应急反应物资储备计划、检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立档案并归档； ②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况； ③定期检查、监督、落实过期应急反应物资资源的更新和达标状态； ④定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，作好物资资源的数据储备； ⑤应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它项目经理部的应急反应物资资源，及时对事故现场进行应急救援。 应急反应人力管理部的职能和职责 ①协助各项目经理部制订施工场区的应急反应行动人力配备计划； ②按已制定的项目施工场区应急反应行动人力配备计划，协助项目施工场区建立和配置各种应急反应救援小组； ③定期检查