企业安全文化漫谈扬州南京---副本.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约8.05千字
  • 约 63页
  • 2018-01-21 发布于北京
  • 举报
企业安全文化漫谈扬州南京---副本.ppt

1)核心思想 无论目前的安全管理的现状和水平如何,只要通过:计划(目标)——执行——检查——改进的不断循环,总能实现预定的目标或计划。 2)两种目标(两种戴明模式) ——以通行的标准S(Standard)为目标,即SDCA; ——以预定的计划P(Plan)为目标。即PDCA。 P D C A P D C A 戴明法则 Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(行动) 安全管理系统的两种动力: PDCA是使管理水平不断提升的驱动力; SDCA则是防止管理水平下滑的制动力。 两种戴明模式 3、安全管理的依据——戴明法则 4、安全的本质 安全是指人类不受威胁,没有危险、危害、损失,整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,免除了不可接受的损害风险的状态。 安全是从人身心需要的角度提出的,是针对人以及与人的身心直接或间接的相关事物而言。 然而,安全不能被人直接感知,能被人直接感知的是危险、风险,如:事故、灾害、损失、伤害等。 瑟利事故模型 无危害 迫 近 危 害 人 和 环 境 认 认识到这种警告性线索吗? 知道如何避免危险吗? 识 决定采取危险的行动吗? 感

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档