石太高速公路2017年桥梁专项工程施工.DOC

石太高速公路2017年桥梁专项工程施工 施 工 组 织 设 计 河北北方公路工程建设集团有限公司 石太高速公路2017年桥梁专项工程项目部 2017年8月8日 目 录 第一章 总则 第二章 施工部署 第三章 各分部分项工程的主要施工方案 第四章 总体施工计划 第五章 交通组织方案 第六章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 第七章 质量目标及确保工程质量的措施 第八章 安全目标及确保安全生产的措施 第九章 确保文明施工的组织措施 第十章 确保施工计划工期的组织措施 第十一章 后期保修及服务承诺 第十二章 其他应说明事项 第一章 总则 一、施工组织设计编制依据和原则 1、编制依据 1.1 本工程招标文件、《技术规范》、设计方案及施工图纸、工程量清单等。 1.2 本合同段工程现场考察的具体情况及自然条件和资源调查资料。 1.3 我公司可投入本合同工程的施工技术力量和机械设备。 1.4 现行的部颁《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60-2015) 《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTG D62-2004) 《公路桥梁加固设计规范》(JTG/T J22-2008) 《公路桥梁加固施工技术规范》(JTG/T J23-2008) 《公路桥涵施工技术规范》(JTJ/T F50-2011) 《混凝土结构加固设计规范》(GB 50367-2006) 《公路桥涵养护规范》(JTG H11-2004)等。 2、编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，在施工组织设计中遵循以下基本原则： 2.1认真贯彻落实建设单位质量和工期要求以及不断交施工方案的要求。调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目经理部。建立和健全各项施工的技术保障措施和相应的施工管理制度，确保正常施工秩序。 2.2本着保质保量地把建设项目建成，尽早交付使用，早日发挥工程的社会经济效益，尽力维护业主利益的目的，根据建设期限的要求，统筹安排施工进度 ，既要集中力量保证重点工程的施工，又要兼顾全面，协调各专业间的相互关系，按期完成施工任务。 2.3 采用我单位近年来在高速公路建设与养护维修中使用的先进施工方法、工艺设备。积极运用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备，实现现代化施工。 2.4 科学规划、优化施工，实现连续、均衡而紧凑施工，充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，尤其是当地气候条件，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 2.5 树立“百年大计，质量第一”、“质量重于泰山”的思想，在本工程施工中创一流施工水平，确保工程质量和安全施工，针对本合同段工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。 二、工程概况 石太高速公路河北段，是国家“7918”高速公路网中京昆（北京-昆明）高速公路的重要组成部分，同时也是晋煤外运的主要通道。石太高速公路河北段，东起石家庄市南高营镇，与京石、石安、石黄三条高速公路相连，西至冀晋交界的山西省旧关，与山西省太旧高速公路相接：全线长68.121km。 本项目为石太高速公路2017年桥梁专项工程。 本项目主要工程内容： 1、更换伸缩缝12道 2、南枣林大桥桥台侧墙加固工程 3、桥面铺装3座 4、增设限高门架工程2处 5、裂缝封闭47处 6、聚合物砂浆修补30处 7、粘贴碳纤维板加固3处 8、混凝土护栏修复18处 9、桥梁维修加固3座 10、涵洞维修加固2座 第二章 施工部署 1、施工组织机构与总体布置 1.1施工组织机构 根据业主和招标文件以及工程特点、规模、工期、质量等方面的要求，我公司将为石太高速公路2017年桥梁专项工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术水平过硬的施工队伍，成立项目经理部。设项目经理1人、总工程师1人，下设四部、一室。均由各专业工程师及其他施工技术人员组成。各部门各司其职、相互协作。设施工队一个。施工队在项目经理、总工程师及各部门的管理下进行施工。 1.2主要管理机构、人员及其职责 项目经理部：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，项目经理部对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则协调和指挥各施工队顺利完成各项工程。 项目经理：按照业主和合同条款的要求，履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。 总工程师：对项目施工技术工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制施工工艺组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制。 综合办公室：负责项目部日常生活、后勤事务，以及对外协调，处理与当地政府、百姓的关系，创造一个