项目运营中的健康风险管理.pdfVIP

特 别 聚焦 Special Report 策 划 编者按：在项目运营中，管理者有责任为员工提供一个安全、健康的工作场所，这需要有一套科学的方法。本 文系统地阐述了项目运营过程中健康风险管理涉及的主要内容，以及具体操作方法，为企业健康风险管理提供借鉴。 项目运营中的健康风险管理 □周 勇/文、图 从城市到边远地区，从陆地到海洋，从国内到国外， 无论是管理一个公司还是运营一个项目，各级管理者都 要面对一个问题，如何保障员工的健康和生命安全？ 以人为本是管理的宗旨，健康风险管理 (Health Risk Management) 是管理的一个重点。希望通过有限 的篇幅和大家分享点滴的经验和体会。 1. 健康风险评估 图1 在北部非洲偏远的山地，中资企业的中方员工和当地 管理者有责任为其员工提供一个安全、健康的工作 员工在进行勘探作业。3 场所 ；健康风险评估 (Health Risk Assessment, HRA) 是一个系统性的方法，用来评估工作环境中所存在的、 语言沟通障碍、不适应工作的内容和强度、换班制度不 对员工的健康可能造成伤害的危险因素，并针对危险因 合理、睡眠障碍、缺乏必要得休闲娱乐 素所带来的风险加以管控。 在识别过程中要注意应用当地的法规、有关的技术 HRA 应该贯彻于所有运营活动的始终，覆盖全体员 标准、以及相关的记录和报告。 工。通常需要专业人员以及熟悉现场环境的一线工作人 对于识别出来的众多健康有害因素，要加以评估 ； 员共同实施健康风险评估。作为管理者，应该了解 HRA 根据“风险 = 可能性 × 严重性”的原则，找到“重大的 的过程和专业人员所要具备的能力，从而确保 HRA 的 健康风险”，从而更加有效地使用管理资源。 计划与实施。 要管理健康风险，首先就要识别出健康有害因素（危 险源）。识别的方法很多，要点是通过系统的方法去充分识 别、减少遗漏。例如，可以根据“有害因素的性质”进行识别： ●物理因素——噪声、震动、电离和非电离辐射、 高温或低温作业。 ●化学因素——影响全身健康的工业毒物、导致局 并且 部刺激的化学品，对呼吸道致病的物质、致癌物。 ●地缘因素——气候、海拔、交通状况、现场及周 边医疗服务设施、自然灾害。 ●生物因素——地方病、流行病、职业病、食物、饮水、 现场卫生。 ●社会心理因素——居住环境（拥挤，缺乏私密）、 与外界及家人通讯困难、遭受歧视、不熟悉当地的法律、 图2
风险管控的层次原则 2010.7 总第107期 MODERN OCCUPATIONAL SAFETY 23 特 别 策 划 Special Report 聚焦 管理者需要了解“风险管控的层次原则”，牢记“管 而合格的急救员应该是“知识全面，技能熟练”；面对紧 控的最佳方法是彻底消除危险源，而使用个人防护用品 急情况时，能在第一时间为别人提供救助。 (PPE) 只是管控风险的最低标准”。 例如，面对一个因为意外而猝死的人，如何进行心 例如，作业现场有超标的噪声源，管控的第一思路 肺复苏 (CPR) ？合格的急救员一定要能够正确地动手实 应该是“能否将这个噪声源彻底消除？”；如果这个最佳