朗达电池天猫旗舰店.pptx

朗达电池天猫旗舰店;移动电源的市场和发展趋势; 市场渠道简略分析（数码渠道）;市场渠道简略分析（手机配件渠道）;市场渠道简略分析（电商渠道）;市场渠道简略分析（礼品）;重点说说电商市场，先看看淘宝的数据。;品牌接近100多家;下面我们看看销量;只列举前4名数据， 排名前四，加起来，也就是将近已有8万多个移动电源销售出去.;我们在看看京东;总计也在5万左右吧，这些都是销售出去的数据 这些数据都说明一个点，移动电源的销售正在增加，并且产品都在成熟、品牌也正在增加。那为什么移动电源行业群中，最大的问题点都在说“我的移动电源卖不出去呢”? 我个人认为，主要问题还不是出在于移动电源本身品质的问题点上，移动电源的品质控制，是很容易提到提高的，主要是因为不涉及到很多高深的技术需求。而的电子商务的运营策划方案，则能让很多的公司拉开很大的差距。纵观现在的移动电源品牌营销，个人认为还有很多的开发潜能。可以从以下方面去挖掘。 ;1、 进一步拓大网络营销的市场策略,而渠道政策在于如何让渠道发挥作用。 ;而品牌厂商的策略是，先想以销售量来增大自己的品牌，不知道这些知名厂商的策划和营销人员有没有这种担忧，所谓涸泽而渔，移动电源只要保证品质，一般来说充放300次(最低标准)是没有什么问题，以5000mAh为例，如果一天充一次，就是可以使用一年，这就意味着这些用户在一年内不会再购买移动电源。那么这个市场情何以堪，如果再这样继续下去，必将是青黄不接，那么我顺个这话头，说下一点。 另附加一点：现在的渠道相对来说，发挥的作用并不大，原因是渠道本身也不懂移动电源的概念，同样用户也不懂，所以渠道的作用发挥目前还不大，而移动电源厂家更需要向渠道商去灌输移动电源的概念，毕意渠道商最终接触的是消费者，他们的立身说法，是比网上来得更直接的，在移动电源行业洗牌之后，渠道是会发挥很大的作用的。;2、 积极培育用户市场，这个才是正道。;3、 正告厂家，莫在等待中寻求移动电源市场。;综合上面的，我觉得我我们旗舰店之后的发展（短期） 第1：版面上的链接要规范化，不过不多的重复。 第2：在淘宝（站外，站内）宣传力度要加大，要消费者知道我们的品牌。 第3: 百度等一些搜索工具上的资料要及时的更换和修改 第4： 微博的社交工具的宣传要结合天猫旗舰店的宣传。;长远的计划; 谢谢，观看！