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战略MIS在企业战略管理中的应用 陈京民 河〔海大学国际工商学院，江苏南京210024) 摘 要:MIS开始成为企业经营战略中一个重要的组成部分 MIS可以对企业业务经营战略、 整体经营战略和行业战略三个战略层次提供支持。在MIS开发中应该将MIS开发战路与企业 经营战略研究联系在一起 很据企业经营战略研究来确定战略MIS的开发需求 关键词:MIS;战略研究战略管理信息系统;价值链分析 TheapplyofstrategicMISin strategymanagementofenterprise ChenJingmin (InternationalBusinessSchool,HehaiUniversity,Nanjing210024,China) Abstract:MISbecomeanimportantpartofstrategymanagementoffirm,itcansupportstrat- egymanagementofbusiness-level,firm-levelandindustry-level.ThestrategyofMISmustlink tostrategystudyoffirmandrequirementdeterminationofMISdevelopmentaccordingtostrat- egystudyoffirmindevelopsofMIS. Keywords.MIS;strategystudy;strategicinformationsyslems;valuelinkanalysis I MIS对企业经营战略的影响 随着MIS(管理信息系统)的发展和国内外市场竞争的加剧，MIS在企业经营战略管理中 的重要性日益明显。使许多企业开始将MIS看成应付竞争日益激烈环境的有力工具 希望 MIS能够作为企业经营战略中的一个不可替代部分，对企业经营战略起到支持作用。并且推 动企业经营战略的变化，在市场竞争中起着加强企业战略竞争地位的作用，而不仅仅是一个简 单的信息处理工具 因此企业在进行MIS开发时，必须首先要考虑企业的经营战略是什么?信 息系统在支持企业的经营战略和提高企业的竞争能力方面可以起到怎样的作用?其次，考虑如 一47 . 二公 ，舀端诬二如韶翻 骊 名 何建立战略MIS，以支持并引导企业经营战略，使企业能够利用系统所提供的信息，将企业经 营战略推向成功 战略MIS可以在企业的业务经营战略、整体经营战略和行业战略三个战略层次提供支 持 。 企业的业务经营战略主要由营销 、生产、财务、研 究开发和人事五个职能战略组成。在这五 个职能战略管理中，MIS可以发挥重要的作用 例如，系统可以提供销售环境及产品信息对企 业的销售渠道、推销力量和产品的供应、促销、价格进行企业营销战略规划。还可以提供产品、 生产设备、供应商的信息就产品的标准化生产和差异化生产选择，以及生产过程协调、生产能 力发挥，原料采购种类和供应商选择，产品的质量和劳动成本控制等问题进行企业的生产战略 规划。并可以提供资金市场信息就企业的资金需求量、长短期债务比例、资金筹集风险、资金分 配的优先项目选择、资金投人的风险分析 以及资金管理中的现金数量、资金支付方式等企业 的财务战略进行规划。系统还可以提供科技发展现状、竞争对手的创新状况、市场需求等信息 进行企业产品开发的创新程度、开发的投人、时间跨度、开发的联合方式与单独方式选择等研 究开发战略规划。系统还应该提供人才市场、产品和员工等信息就企业需求人员的类型、招聘 方式、员工与工作的适应程度、员工的培训和潜力的发挥、员工的晋升标准等内容进行企业的 人事职能战略规划。 企业的整体经营战略有多样化增长战略、稳定战略和紧缩战略。企业在相关多样化战略中 需要了解交易信息和能够共享的企业销瞥力量、分销活动、技术、制造设备等相关信息，针对可 能购买企业相关产品的客户共同点进行市场