民用建筑EPC总承包项目的安装管理浅析.docVIP

精品论文 参考文献 民用建筑EPC总承包项目的安装管理浅析 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 浙江杭州 311122 摘要：民用建筑EPC总承包项目的安装管理应该从工程设计、采购、施工等环节着手，文章主要对民用建筑EPC总承包项目的安装管理进行了简要分析，以供参考。 关键词：民用建筑；EPC总承包项目；安装 引言 EPC总承包，即设计--采购--施工（Engineering Procurement Construction）总承包，是总承包企业依据工程总承包合同要求对工程项目设计、采购、施工、调试及试运行等全过程的承包，最终以“交钥匙”方式完成工程建设目标的项目管理模式。工程总承包企业要对工程质量、安全、进度等内容全面负责，还要为完成工程开展全面的管理工作。民用建筑与人们的日常生活息息相关，而其中的机电设备安装具有专业性强、施工量大、协调工作量大等特点，本文就民用建筑EPC总承包项目安装管理进行浅析，旨在为后续EPC总承包安装管理提供参考。 1 EPC总承包项目模式概述 在EPC模式下，设计与施工的一体化是其最大的特点。在建筑安装项目中，需要改变管理模式，聘用优秀的行业人才，运用有效的项目管理方案，做到保证风险与效益的统一、责任与权利的统一、过程与结果的统一，从而提高建筑安装企业的管理水平。EPC模式存在诸多优点，首先EPC模式可以节省工程经费、固化工程时间，提高项目方案的获批率，同时降低贷款人的投资风险；其次，EPC模式可以减少沟通时间，优化沟通方法，明确工程责任，再次，EPC模式可以将规划设计、采购、施工阶段的部分作业同时进行，达到缩短工期的目的；最后，业主可以在项目采购的供应商竞标环节中，根据其提供的标书进行合理选择。对承包商来讲，EPC模式的优点集中体现在高利润上，但随之而来的高风险也不容小觑。一般情况下，EPC模式下的合同价格中，风险费用远远高于其他模式的风险费用。在EPC合同模式下，双方都须承担一定风险，尤其是承包商方面。因为EPC模式中，一旦双方签订合同，无论原材料价格在合同执行的过程中出现何种变动，必须按合同规定履行。在EPC合同模式中，除非出现法律规定的不可抗力，不然不允许承包商随意改动价格。 2民用建筑EPC总承包项目的安装管理 2.1深化安装现场设计工作 机电设备安装现场设计是一项系统化工程，因此规范机电设备安装现场深化设计工作不仅能够提高机电设备安装的工作效率，同时还能使其顺利进行施工，由此可见制定一整套科学合理的设备安装现场深化设计方案显得尤为重要。机电设备安装现场深化设计工作应该包括设计规划、工程安装、工程验收、后期管理与维护等内容，每个内容之间是紧密结合，环环相扣的，因此只有统筹全局才能提高机电设备安装现场设计的整体质量和水平。值得注意的是在进行验收的过程中，一定要检查设备是否符合螺栓孔不合格现象 ；机电设备基础轻度高低等内容 ；机电设备底座灌浆是否到位等问题，只有对可能存在的问题进行强化，才能合理规范机电设备安装现场深化设计工作。 2.2优化机电设备采购管理 相关管理工作人员在进行机电设备采购的过程中，首先应该制定一整套科学合理的采购方案，通过多渠道、多元化的方式进行机电设备采购，其主要内容具体有自动化仪表、机械设备、以及电气工程等基本资料的管理和造价，与此同时在实际采购的过程中还要结合市场等实际变化规律，真正做到与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上时间，从而购进高质量的机电设备，提高机电设备安装的现场深化设计水平和现场施工质量。与此同时，在进行机电设备施工和管理的过程中，还需要对相关施工项目进行核算和编制，这样能够对机电设备进行科学有效的分类，对其种类、类型、造价等内容进行科学的分类处理，从而严格控制机电设备现场设计和施工，节约施工资源，避免不必要的资源浪费。 2.3加强机电安装现场管理 （1）图纸和技术文件管理。在对图纸技术进行管理的过程中，相关的管理人员和相应的技术人员应当对图纸进行一个严格的检查，进而可以根据图纸制定出一个针对建筑工程的合理的施工方案。技术文件是建筑工程中的各个施工环节的施工依据。对于这些技术文件，必须要进行一个系统的管理工作，对技术文件进行整理，方便机电工程在后期时候的使用。同时，必须要保证技术文件没有受到损坏，保证技术文件不会有错误的情况发生。 （2）安装工艺的管理工作。机电安装是一个具有较高的专业性的工作，想要保证机电安装的质量，在对待相关的施工人员方面就必须要进行严格的要求，保证每一位施工人员的技术水平都能够达到一