水利施工管理现状分析及改进措施研究.docVIP

精品论文 参考文献 水利施工管理现状分析及改进措施研究 苏宗义 　　中国水利水电第十三工程局有限公司 　　摘要：水利施工管理工作包括了水利施工中的运用，操作以及维修和保护等工作。要想确保水利施工的质量，就得加强水利施工管理工作。只有这样，才能保证水利工程完成的效果与预先设计的一致性，确保工程的质量。而保证工程建筑的安全与设备的安全，使得工程设备能够正常地控制、调节、分配以及使用水源，将防洪、灌溉、供水、排水以及发电、水产、航运和保护换进等经济效益、社会效益与环境效益等多效益的实现，是水利施工管理的基本任务。本文主要针对施工管理中存在的问题进行分析，通过对现状的解析，给出相应地解决对策。 　　关键词：水利；施工管理；措施 　　引言 　　水利施工管理对于整个水利工程的顺利完成，是非常重要的，保证高效益的施工是水利施工管理工作必须坚持的基本目标。通过使用现代化的管理技术和方法，确保资源的合理配置与生产要素的优化组合，这样才能保证水利工程更有效地进行，从而实现经济效益的提升。因此，加强水利施工过程中的管理工作，就显得尤为重要了。但是，当前的水利施工过程中，却存在着很多的问题，这就需要我们加强水利施工过程中的管理工作，从而提升管理效率，确保管理质量。 　　一、水利施工管理的现状分析 　　（一） 水利施工管理人员的素质不高 　　在水利施工管理过程中，存在着施工管理人员的素质不高的情况。一些施工管理人员的施工技术较低，并且没有丰富的施工管理经验，对技术的把握不到位，因而不能有效地完成施工管理工作。并且，由于传统管理体制的限制，施工管理人员的素质普遍较低，这也影响了施工管理的质量与效率。另外，与施工管理相关的财务，没有专业的工作人员管理，造成管理上的资源浪费，从而导致成本的无谓增加，且没有好的管理质量与管理效率，安全方面也成问题，这都是当前施工管理中存在的问题。 　　（二）水利施工管理人员缺乏统筹兼顾的能力 　　水利施工管理人员在施工管理过程中，缺乏一定的统筹兼顾能力。施工管理人员在施工的过程中，只注重工程的进度或是工程的安全问题与质量问题，却忽略了从整体出发，从宏观上把握整个水利工程完成所需要的资金预算，这种问题在我国目前的水利工程建设中，是普遍存在的。水利工程项目的正式建设，需要得到相关领导部门的审批，确保设计合格以后方可实行，这就导致管理人员在追求工程的速度上，忽略了水利工程的预算，从而造成工程的成本大大增加。此外，在水利施工管理过程中，管理人员缺乏对现场突发状况的应对能力以及对施工现场缺乏一定的管理与组织能力，严重影响着水利工程建设的质量，同时也为水利施工现场埋下一定的安全隐患问题。 　　（三）水利施工的管理体制不够完善 　　水利施工的过程中，还存在着管理体制的欠缺与不完善的问题。毕竟，管理体制一定程度上也影响着水利施工管理的质量与安全和进度问题。水利施工过程中，没有健全的、完善的管理体制，就容易导致工程不能如期完工、拖延工期，另外也容易影响水利工程建设的质量，同时对施工人员的安全问题也会造成一定的威胁。此外，在水利工程建设的过程中，许多企业急功近利的思想导致施工人员追赶工期，而忽略水利工程建设的质量问题，导致在施工过程中，一味地追求速度。而随着人们生活水平的提高，对质量和外观上的品位与要求也随之增高，急功近利的结果往往不能满足客户对于质量与外观上的要求，最终还是影响了工程的质量与建设进度。 　　二、改进水利施工管理的措施分析 　　（一）加强水利管理人员的素质提高 　　加强水利施工过程中的管理工作，首先需要注重对水利管理人员的素质上的提升。 只有提高了水利施工管理人员的素质，才能更加有效地保证水利施工的质量。因此，企业要对施工管理人员进行专业管理技术上的培训，提高施工管理人员的管理水平与管理技巧，确保水利施工管理工作更有效地进行。此外，还需加强水利施工管理工作的质量监督，只有将施工管理工作置于一定的监督机制之下，才能推动管理人员更加有效负责地做好施工管理工作，从而保证水利工程建设的质量。 　　（二）培养水利施工管理人员的整体意识 　　加强水利施工管理工作，需要管理人员树立一种大局观，培养一种整体意识。施工管理人员在做好每项工作的基础之上，要从整体上把握整个水利施工的过程。除了在具体的施工环节配备相应的工作人员、技术人员与管理人员以外，还要做好水利工程项目的跟进工作，确保水利施工的质量与进度的同时，还要从整体上做好水利工程建设的成本核算，保证水利工程建设在成本预算之内。另外，在施工的过程中，管理人员需要加强对水利工程质量的监督，这是在建立大局观的基础上，然后去把握具体的细节问题。只有对水利工程的质量给予一定的监督，才能有效保证水利工程建设的质量。这个就要求从原料抓起，施工过程中决不允许使用不合格的原料，影响整个水利工程建设的质量。并且