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- 2018-01-07 发布于上海
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水利水电工程项目施工成本管理与控制方法探究
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水利水电工程项目施工成本管理与控制方法探究
黄海平 (玉林市水利电力建筑工程处)
摘要:随着市场经济的快速发展,同时市场经济体制在不断的完善,要想水利水电施工企业进行合理的经营机制转换,还要增加企业的盈利,这时就必须要重视管理,提高项目的管理水平。水电工程施工项目是水利水电施工企业效益的主体,也是经营管理的重点,信誉保证的来源,而成本管理则是施工项目管理中至关重要的一部分,成本管理水平的提高直接影响企业施工项目的盈亏,因此,本文根据从业经济师多年经验,对水利水电工程项目施工成本管理与控制方法进行分析研究。
关键词:水利水电 成本 管理 控制
1 概述
工程项目的施工成本管理在整个工程项目中占有重要的地位,施工项目成本管理很早就被提出,一直是企业最为关注的,如今,建筑市场竞争愈演愈烈???这时,如果没有好的施工项目成本管理方法,企业面临的直接问题就是亏损甚至倒闭,因此,对于水利水电施工企业来说,施工项目成本管理是企业必须摆在十分重要位置的大课题。目前,因为市场的限制,以及企业所面临的竞争压力,如果没有合理的企业成本管理措施,就会造成工程项目施工成本过高,这就使之在竞争激烈的市场中处于被动地位,这样就使企业由于企业的经济问题而造成施工不能很好的进行,严重影响企业在市场上的信誉和生存,甚至直接面临的就是失败,因此,必须做好施工项
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