流动红旗监理汇报提交版.docx

500kV新余（市西南）变电站工程监理项目部流动红旗迎检汇报 上海市电力工程建设监理有限公司 500kV新余（市西南）变电站工程监理项目部 2012年05月25日尊敬的各位领导、各位专家：首先代表上海市电力工程建设监理公司500kV新余（市西南）变电站项目监理部向各位领导、专家莅临指导检查工作表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！500kV新余（市西南）站自2011年2月28日正式开工以来，在上级领导关心下，在业主的精心组织和统筹协调下，经过各参建单位的团结拼搏和共同努力，现场工程质量、进度、安全文明施工等方面基本实现了工程预定目标。现将监理项目部主要工作汇报如下：一、监理资源配置及内部管理情况1、组织机构人员情况上海市电力工程建设监理有限公司对本工程相当重视，挑选了具有工作责任心强、专业业务水平高、并具有类似工程监理经验的监理人员组成监理项目部，按国家电网监理项目部标准化工作手册的基本配置要求，配备了各岗位监理人员，同时根据本工程特点和要求，相应增加了钢结构、消防、建筑设备安装、水土保持等专业工程师，信息资料人员由熟悉工程和管理的专业监理工程师担任专职信息资料员，监理部共计13人，监理人员专业结构在施工过程中根据专业需要不断调整完善。2、设备配置情况按标准化手册要求，监理项目部按要求配备了电脑、多功能一体机、数码相机（每人一部）等，另外还根据工程进度情况，相应配备了水准仪、经纬仪、建筑多功能检验仪、望远镜等设备，资源配备充足。3、监理部内部管理情况监理部内部管理按标准化要求建立了项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等共同32项制度，按照监理规范和业主的要求，对500kV新余（市西南）变电站的监理规划、创优监理细则、安全文明施工监理细则及各项专业监理细则进行编制、修订、完善，监理工作全部按照管理制度正常运作，监理人员分工明确。监理项目部内部不定期召开监理内部例会，学习标准规范、上级文件和要求，讨论、解决现场监理中控制重点和施工遇到的困难及需监理部协调处理的问题，截止目前为止，监理共组织内部学习共计69次，使全部监理人员及时了解掌握上级和监理公司的要求，另外，通过对相关规范、标准的再学习，不断提高监理人员的业务水平和管理水平，从而不断提高监理工作质量。二、安全控制情况1、组织管理机构、制度实施情况工程开工前，500kV新余（市西南）变电站工程建设项目安全生产委员会成立，监理项目部在安委会的领导下，建立了以总监理工程师为安全第一责任人的安全保证体系，并按国网标准化手册要求，建立了相应的工作制度，配备了专职安全监理人员，并做到持证上岗。编制安全监理工作方案、安全监理实施细则、安全监理旁站方案等安全监理工作指导性文件，明确安全监理工作的依据、程序、方法、要求和内容，全面指导安全监理工作的开展。监理现场实行每天的安全巡视检查，对重点部位实施旁站，实施工程周例会制度，每月定期的安全例会，在例会上对每周、月的安全文明施工内容进行安排并督促落实。在每月的监理月报中分析当前的安全控制重点，并制定防范措施。2、安全文明施工管理及控制监理部自进场实施监理工作以来，严格按照监理合同，履行安全监理工作。坚持“四控制、二管理、一协调”，把“安全生产、文明施工”贯穿于整个监理工作的始终，认真贯彻落实执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，对整个施工现场实施全过程安全监理工作。 雨水泵房基坑砼护坡监理项目部在审查施工方案时，对安全措施进行重点审查，对涉及危险性较大的分部分项工程要求施工单位编制专项施工方案，本工程的雨水泵房、消防泵房基坑深度较深，监理对施工单位的施工方案召开了专题审查会，通过和施工单位共同去现场，并进行了讨论和沟通，最终确定由原来的钢板桩围护改为基坑二级放坡，从实施的情况看，不仅确保了基坑安全，同时也减少了钢板桩的围护费用。对特种机械合格证及特种工种资格证进行检查，坚持安全措施方案未经审批不得开工，没有资格证不得上岗，并建立档案，经常进行检查，有效地控制了安全事故的发生。监理对安全的预控是确保现场安全受控的重要措施，在工程打桩阶段，由于打桩是在泗南5111、5118高压线运行下进行施工，如何确保高压线安全运行和确保打桩施工自身的安全，为此，业主召开了专题会，监理及时发出了安全方面的提示性工作联系单，要求施工单位在泗南5111、5118高压线下设置了警示标志，在该危险区域作业时（涉及500kV构架、500kV支架、500kV继电器室、主变事故油池等）应严格按经审批的方案进行实施，监理在督促施工单位加强现场安全检查，增加安全警示标志及警戒区域的划分的同时，监理项目部的安全监理及时进行安全旁站，确保了电网安全和打桩施工的顺利进行。 监理项目部对工程中存在的安全隐患极为重视，在保证安全生产的基础上，