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信息管理学院 * * 生产运作控制 生产运作控制概述 生产进度控制 生产成本控制 生产运作控制概述 生产过程控制就是对转换过程进行控制，具体包括： 转换过程的投入控制 转换过程中的生产作业控制 输出控制 生产运作控制的要素 生产运作控制的标准 生产运作控制的信息 生产运作控制的纠偏措施 生产运作控制的类型 事前控制 事中控制 事后控制 生产运作控制程序 第一步，作业安排并确定生产作业措施标准；第二步，检测执行结果与标准进行比较； 第三步，采取纠正偏差的措施； 第四步，信息反馈。 不同生产类型生产作业控制的特点 单件小批生产，是为顾客生产特定产品或提供特定服务的。如何控制排队的队长，是生产控制要解决的主要问题。 大量大批生产，其产品是标准化的，通常采用流水线或自动线的组织方式生产。控制问题比较简单。 利用“漏斗模型”进行生产控制 2.输入输出图 负 荷 产出量 输出曲线 观察期 输入曲线 平均通过时间 平均在制品库存 负荷（小时） 平均生产率 时间（日） 0 利用“漏斗模型”进行生产控制 3．漏斗模型控制原理 工件到达一个工作地，首先进入加工等待队列（在制品占用），经过一段时间后，进行加工，加工完毕离开工作地（产出）。 由于在制品库存主要取决于加工任务的投料方法，这样就可以通过控制“漏斗”的输入，调整在制品数量和平均通过时间，同时控制其输出，保证生产系统能均衡地进行