第五章短期经营决策(下).ppt

第五章 短期经营决策 第二节 生产决策分析 从管理会计的角度分析，停产亏损产品一般只能减少变动成本，如果销售的亏损产品产生的贡献毛益为正数，就可以弥补一部分固定成本，那么就不应该停产。 如果销售的亏损产品产生的贡献毛益为负数，就应该停产，因为生产越多，亏损越大。 某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的A产品于2009年亏损了10,000元，其完全销售成本为110,000元。假定2010年市面上销售，成本水平均不变。 要求： (1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,2010年是否继续生产该亏损产品 (2)假定与该亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25,000元，但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力。且无法转移，2010年是否应当增产该产品。 解： （1）该亏损产品的销售收入 =110000＋（-10000）=100000（元） 该亏损产品的变动成本=100000×80%=80000（元） 该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000元 因为亏损产品成本的贡献边际大于零，所以该亏损产品成本应该继续生产。 （2）机会成本=25000（元），因为该亏损产品的贡献边际低于机会成本，所以该亏损产品不应继续生产。 动手练一练： 该公司决定停止A产品生产后可将生产能力转产B产品，其销售单价为150元，单位变动成本为100元，通过市场销售预测，B产品一年可产销500件。转产B产品需追加机器投资12000元。在这种情况下，是否应停止A产品生产而转产B产品？ 实战演练－单选题 生产能力无法转移时，亏损产品满足下列（ ）时，应当停产。 A 该亏损产品的单价大于其单位变动成本 B 该亏损产品贡献毛益大于零 C 该亏损产品贡献毛益小于零 D 该亏损产品变动成本小于其收入 实战演练－单选题 企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ ）时，应停产该种产品。 A 2001元 B 3100元 C 1999元 D 2900元 第三节 定价决策 定价决策是指企业为实现其定价目标而科学合理地确定商品的最合适价格. 定价决策应侧重从成本因素与供求规律因素分析入手. 定价决策的影响因素 定价决策的影响因素主要包括： 产品的价值 产品的成本 供求关系 政策与法律的约束 定价策略 （1）需求导向的定价策略 以需求为导向的定价策略是根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式。 可以根据顾客的需求弹性定价。还可以根据顾客需求的不同心理状态定价。 （2）竞争导向的定价策略 企业可以根据竞争对手的实力定价。企业也可以根据竞争对手与本企业的产品质量的差异定价。 定价策略 （3）利益导向的定价策略 以利益为导向的定价策略是根据企业追求利润最大化这一目标，采用不同的定价策略。 （4）成本导向的定价策略 以成本导向的定价策略，是以成本为基础，结合不同的市场情况进行定价。 定价决策的基本方法 （1）完全成本加成定价法 计算公式为： （2）变动成本加成定价法 计算公式如下： * * * * 第二节 生产决策分析 （3）亏损产品决策 　　企业生产的某些产品会因为质量、款式、功能等方面不符合消费者的要求造成滞销积压，导致亏损的发生，当企业的某一种产品销售发生亏损时，管理人员就需要考虑该产品是否停产。 （3）亏损产品决策 答案：C 答案：B *