ICU压疮课件PPT.ppt

医院5S管理 医院的第一印象 当我们去拜访一家医院时，如果第一印象：整齐、干净、亮丽、雅致……，无形中对其医疗服务质量增加了许多信心。 一、何 谓 5S 5S 整 理 seiri 整 顿 seiton 清 扫 seiso 清 洁 seiketsu 修 养 shitsuke 1 2 3 4 5 ◆ 5S三部曲 第一部曲 第二部曲 第三部曲 外在环境 内在修养 工作改善 调查一下 有谁愿意在垃圾场中工作? 5S做不好,就等于如同把自己送到垃圾场中生活! ◆ 5S观念 ◆ 5S观念 命运改变 观念改变 行动改变 习惯改变 性格改变 ◆ 5S观念 ◆5S最重要的在于要有 “强烈的决心” 成功=目标×方法×意愿 ◆ 5S的具体做法 1 宣导沟通 2 教育训练— (用周会、月会、干部会议) 3 规划执行 4 检查评估 5 颁奖(颁发红、黑旗竞赛) 6 提出改善措施 整理(Seiri) 整理步骤 全面检查 区分必需品和 非必需品 清理非 必需品 非必需品 的处理 每天循环 整理 调查使用频率 决定日常用量 全面检查 地面上 工作台 室外 墙上 办公区域 材料架 放在木箱内或看得见的位置作记号标签等。 按照分类抛弃指定位置(丢)。 分类资源回收。 1 2 3 丢 整理的具体活动事例 主 题 活动事例 整 理 层别管理 与 发生源对策 1.不要物品一扫而空 2. 大扫除 3.不适合、破损处所清理 4 .仓库的整理 5.附着渣滓、污垢、灰尘清除 整顿(Seiton) 整 顿(seiton) 三不 (物品) 堵塞 滚动 碰到 3D 定容 定量 定位 整 顿(seiton) 人三不 不合理 不均匀 不经济 清除 脏乱 危险 辛苦(低效率) 三不状态 不安全 不健康 不满情绪 整顿的具体活动事例 主 题 活动事例 整 顿 机能的保管 与 寻找的排除 1.指定位置,包装状态放置 2.10秒取出卷宗(取出,归档竞赛) 3.归档整理基准 4.划线、区域线、整顿符号 5.先进、先出管理(仓库) 6.揭示物,标示物张贴. 7.文字的书写方式 8.整洁化、干净化、直线化 9.机能的物品放置方式材料、制品、台架、工具、治具、消耗品、预备品、私用品等 如何做好整顿工作呢? ? 在设定了生产所需物品的堆放处后,必须作好 标记 ? 物品必须 好,不能放在线外 定位 ? 不急用的设备、工具、还能用的材料等,放置 在 ,也应考虑遵守保管规定 堆放处 ?物品的放置办法是按 、 、 等分类 大小 长短 形状 ?放置时注意入得 ,要想到今后使用时移动 的  方便 安稳 ? 放里面或下面, 放外面,不能直接放在 大的 小的 地上 ◆整顿定位要诀 ◆以使用时间区分,不必寻找,立即可找,  可分为三种时效性: ? 经 常 使 用 ? 偶 尔 使 用 ? 很 少 使 用 ◆以物品性质、形状、大小区分 放上层 放下层（玻璃） 放上层（纸箱…） 放下层 （天平、微测计、精密仪器…） 放上层 放下层 一、以性质区分 易生锈： 易摔破： 易潮湿： 防震动： 轻的： 重的： ◆以物品性质、形状、大小区分 固定 排列区隔 储位 箱子 箱子、篮子 容器、盒子 二、以形状区分 圆 形： 方 形： 长 形： 短 形： 不规则： 零短小： ◆以物品性质、形状、大小区分 三、以容器装的物品 1.零散 2.短的、小的 3.不规划 4.工具 5.螺丝 6.拆封(鲜)小零件 7. 耗材 8.塑胶小零件 9.垫片 清扫(Seiso) 清扫(seiso) 无垃圾,打扫干净 把“污”“灰尘”脏的地方清除干净 方法: 1.用手检 2.用破布、抹布擦拭 3.用扫把扫 4.用洗洁剂洗 5.开动清除机 6.用刷子刷 7.用油漆涂 8.消除藏污纳垢的死角 清扫的具体活动事例 主题 活动事例 清扫 打扫点检 与 绿化活动 1.每日上班前五分钟5S 2.个人分担与个人环境 3.想办法容易清扫点检 4.亮晶晶的运动,擦拭运动手帕作战(卫生纸) 5.机能部位的5S(清扫重点处所) 6.清扫点检与故障排除 7.槽内与屋上、天花板、死角清扫 如何把清扫工作做好呢? ◆ 清扫是整理、整顿、清洁的最后