《商务周刊》别了 摩托罗拉.docxVIP

《商务周刊》:别了 摩托罗拉阅读之前做好准备,文章超长...仅仅在10年前,摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表,享有着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位.它一度前无古人地每隔10年便开创一个工业,有 的10年还开创两个.但当这些工业兴盛起来,进入寡头竞争的成熟阶段之后,它却遭遇一次又一次重大的挫败.最近10年,它已经退出了自己所开创的半导体、 汽车电子——这些业务在它的手上陷入困境,它一旦撒手往往又起死回生.而最新的迹象显示,摩托罗拉很可能要放弃它的手机业务.如果这个令人遗憾的消息真的 变为现实,它将退守至两个狭小的B2G、B2B市场,不再是一家B2C公司.这家美国“国宝级” 公司究竟是如何走到今天这一步?　史上最糟糕的星期　5月9日,风雨飘摇的摩托罗拉股价以9.76美元收盘,总市值220.11亿美元,约为其股价最高点(按2000年分股后计算)58.33美元时的 1/6.自今年2月底跌破10美元之后,这家公司的股价始终徘徊在5年来的最低谷,营收也跌至4年来的新低.即使是2000年网络泡沫破灭之后,它的股价 也仅比现在低1美元左右.而它的竞争对手诺基亚5月9日的市值是1088.72亿美元,年销售额约是其两倍.　当然,也许不久之后,诺基亚就将只是它“曾经的”对手了.3月26日,摩托罗拉宣布将分拆为两家独立的上市公司,其中一家专注于移动通信设备业务,另 一家则主要开展宽带和移动通信解决方案业务,分拆计划于2009年完成.尽管在很多人的意料之中,但这条消息仍然是爆炸性的.作为手机的发明者和移动通信 10年前的霸主,这家公司终于要把自己最让人留恋的产品,弄丢了.　亲戚或余悲,他人亦已歌.这样的分拆不仅会令卡尔·伊坎(Carl Icahn)为代表的摩托罗拉股东稍感遂愿,同样也会令其集群通信和机顶盒业务部门主管们松一口气,面向政府公共部门的集群通信业务去年赢利12亿美元, 正好可以全被用来填补手机业务12亿美元的亏损.　既然不能相濡以沫,那就早点相忘于江湖.但放眼未来,谁又知道这次分离对摩托罗拉究竟是好是坏呢?“我感觉至少公司的员工是不愿意摩托罗拉 这个几十年的品牌就这么分家的,郭士纳当年如果赞同分拆IBM,也就没有今天的IBM了.”一位摩托罗拉集群通信业务部员工对《商务周刊》说.如果手机部 门剥离出售,谁还能想象摩托罗拉,这位曾经的半导体巨人和移动通信霸主,还剩下什么?　现实的人们难以顾及将来,眼前的问题是谁将在什么时候接手摩托罗拉的手机业务.《财富》杂志发表文章称,传言中的买家既非诺基亚、索尼爱立信或者三星 等行业巨头,也不是来自中国的新兴手机厂商中兴、华为,而是印度最大的消费电子厂商Videocon.可以肯定的是,价格不会很高.理财经理乍得· 布兰德(Chad Brand)在博客中写道,摩托罗拉剥离手机业务后,机顶盒、无线设备和对讲机等剩余业务的估值约为每股8美元,而摩托罗拉的股价一直在9美元左右徘徊, 以此计算,手机业务的估值只有每股1美元左右.曾经辉煌的老牌手机巨头,头上贴的是廉价得让人发指的草标.　“这可能是摩托罗拉80年历史上最糟糕的一个星期.”《财富》杂志说.　在辞去CEO一职后,埃德·詹德(Ed Zander)还将卸任摩托罗拉董事长一职,谁将接过埃德·詹德留下的烂摊子这个悬念已经解开,答案是前ATT董事会主席兼CEO大卫·多曼. 目前摩托罗拉手机业务部主管依然悬而未定,尚未有业界知名职业经理人表示有兴趣.这块“硬骨头”的确够硬,2008年第一季度,移动终端事业部运营销售额 比去年同期下降39%,运营亏损4.18亿美元,整个季度仅卖出了2740万部手机(2007年同期为4540万部).目前,摩托罗拉全球手机市场占有率 下滑至9.5%,不到诺基亚(41%)的1/4,并落后于三星而居于第三,紧随其后的LG一季度离它的距离也只有300万台出货量.　花旗集团信贷分析师大卫·汉伯格(David Hamburger)警告说:“除非摩托罗拉营运出现强烈改进,否则最快在一年内,该公司股票可能从投资等级降低到垃圾等级.”　史上最牛的公开信　雷格·布朗和大卫·多曼都在强调,他们要尽快提高所有摩托罗拉股东的价值.这话此时听来尤其显得谄媚.正是迫于3月24日第二大股东卡尔·伊坎向法院 提起诉讼,要求摩托罗拉提交相关文件以来判定其董事会是否有渎职行为,摩托罗拉才于两天后宣布分拆的.伊坎在“一个人战斗”了近1年之后,终于部分达到了 目的.去年拿到第一季度财报后,伊坎决定采取行动遏止自己财产的不断贬值.当时他持有摩托罗拉2.9%股份.而摩托罗拉持续下滑的业绩和股价令其损失惨 重.　这位71岁的亿万富翁写信给摩托罗拉的股东,在《华尔街日报》上为自己打广告,试图获得该公司的董事席位,并让导致公司运营状况不佳的詹德卸任. 2007年5月7日,在芝加哥举行