浅析传统仓储物流向现代物流的转变.docVIP

精品论文 参考文献 浅析传统仓储物流向现代物流的转变 黎志凯 陈磊 （广州工商职业技术学院） 摘要：我国现代物流尚处在起步阶段，流通发展空间很大，80%以上来自传统的仓储和运输，仓储业如何向现代物流转换，事关我国物流发展的未来。本文结合天霖物流集团的情况，对我国仓储行业的发展、现状、存在的问题进行阐述，并对如何解决这一系列问题结合专家的建议提出自己的看法。 关键词：仓储 现代物流 天霖 1 我国仓储业的现状及现代物流的发展趋势 1.1 我国仓储业的现状 随着我们国经济的发展，传统的物流业也跟着进入了现代化。目前我国的仓储业也有了较大的规模，而且形成了各种专业的门类齐全的仓储分工，在数量上已完全能满足我国经济发展的需要，但是在服务质量上还存在着明显的不足。 1.2 现代物流业的发展趋势 物流是为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。现代物流不仅要考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还要考虑到从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。在当今电子商务时代，全球物流产业有了新的发展趋势。现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。 2 传统仓储业向现代物流转型 传统的仓储业早已不能适应当今社会的需求，仓储成本远远超出了现代物流控制的指标，从传统仓储业向现代物流转型的企业越来越多。在珠三角物流业中，天霖国际物流集团在向现代物流转型是一个典范。 2.1 天霖国际物流集团转型的起源 天霖国际物流集团是第三方物流公司，是从事进出口快递，空海运为主的一家国际货代公司。1997年是在深圳皇岗口岸广深高速公路桥下的一个小房间，公司当时只有个人，只有过境中转业务。当时在装卸搬运、公司制度、人员管理方面也存在很大问题。其主要体现在以下几个方面： 2.1.1 仓储设施设备落后。仓库只能靠一两个门面支撑，全部实行人工操作，导致货物破损、丢失现象严重。 2.1.2 公司体制不完善。天霖仓储在计划体制下，条块分割严重，难以实现市场整合，在人员考评、激励、待遇等方面还做不到与市场接轨，难以形成高效的反应机制。 2.1.3 人力资源不足。在计划经济下运行多年，员工观念落后，普遍年龄较大，受教育能力偏低（中专以上学历的人占7.5%）这一水平远低于其他行业，系统的物流知识缺乏、市场意识及服务观念淡薄，导致作业效率低下，运作成本过高，资源浪费严重。 2.1.4 信息化管理欠缺。传统仓储用着传统的运作模式，信息技术的重要性尚未足够重视。普遍存在对信息获取、处理、运行能力不强不问题。 2.1.5 市场难以开拓。天霖开拓能力不够，在其业务部门人员配置上，在市场开发、广告宣传等方面力量薄弱，许多客户都是通过熟人介绍，并不是通过市场获取，过分依赖于少数大客户。 2.2 天霖国际物流集团转型的战略 天霖国际物流为了适应社会的发展，满足社会现代化的需求，对自身存在的以上不足提供了向现代物流转型的策略，并对以上方面做了调整。 2.2.1 改善了仓储运输设施。投入了大量叉车托盘等设备机械化、自动化代替之前的纯人工操作，加快了公司的运作效率，减少了工作误差。在仓储管理中购买了X光机和辑私犬，还用有了全天候监控系统，防止违禁品进入，管理仓库货物避免偷窃行为的产生，降低了以外的风险。在天霖一般都是快递货物，所以仓库只是起到一个暂时储存的作用，货物运转速度极快。 2.2.2 网络信息化。有完善的IT体系，强大的信息系统支持。FW8快递操作系统，为公司各分公司各部门协同运作提供全面支持。 Finance8快递财务系统，可以支持公司财务运作、分析和决算。巴枪扫描和FW2系统可以清楚知道仓库货物的状况。有没装车等记录，在汽车或航班运转，货物出现任何异常情况可以在网站立刻显示。 2.2.3 增加了人力资源力度。公司在大力拓展业务，因此增添了加工配送、货代、报关等服务。在广东省已开发了很多卫星站点。员工也随之增加，学历至少是高中以上。这样一来公司员工文化素养，物流专业知识，市场竞争意识都有所上升。 2.2.4 公司体制日益健全。制定了合理