浅析建筑机械设备维修与管理策略.docVIP

精品论文 参考文献 浅析建筑机械设备维修与管理策略 凌美英 　　广西宝光明建设有限公司 广西南宁 530219 　　摘要：由于我国经济的不断发展，人们生活上水平提升，国家在各项经济和社会建设方面增加了许多投入。笔者主要分析建筑机械设备维修与管理策略，希望能够为改善建筑行业的有效发展提供帮助。 　　关键词：建筑机械；管理策略；设备维修 　　前言 　　建筑行业作为关系到我国各项事业发展的重要部分，对我国的整体经济建设有着至关重要的作用。建筑机械在建筑行业中属于施工建设部分中的重要内容，在很大程度上能够提高建筑施工的工作效率[1-2]。因此，有效改善建筑机械设备维修和管理策略是改善建筑行业运转和工程的可持续发展的重要方面。 　　1.建筑机械设备维修和管理问题 　　1.1人员建设 　　目前，我国建筑行业的市场经济时期的企业主要追求的目标就是效率和经济，主要集中于机械和相关设备的可使用性和利用不唯一合理的建筑结构以及各类人才有了自身的优点。很多建筑公司在进行管理的过程中必须要做到对于配备的维护以及建设等，还有涉及到工作人员机的相关性管理。很多建筑企业为了能够有效降低运营成本，超负荷使用员工的劳动力，一人担任多个和岗位，企业内部人员和能源都出现严重缺乏的情况。然而很多企业为了能够节约成本聘请一些兼职人员，但是这些兼职人员不具备足够的专业知识，在实际的操作过程中很容易出现错误，在机器维修和管理的过程中也不需要做出任何反应。建筑机械操作各种人员的技术水平能够直接影响施工机械的可使用性。根据目前的情况来看，绝大部分的机械施工业务高层管理人员对于许多专业知识不够熟悉，因此，不论从管理人员还是从普通的服务技术人员出发都需要引起重视。 　　1.2基础设施 　　机械设备维修还存在着基础设施落后的情况，针对一些较为先进的建设设备来说，其杜宇配件的需求也较高。例如，针对一些高标准的燃油和液压油等。但是，很多建筑企业的机械管理和维修的工作人员并不具备足够的机械设备相关性知识，其责任心也存在着不足的现象。假如在实际的操作过程中提供了一些质量低劣的油料或者是机械的配件等，这样可能对于这些成本高昂的先进性设备造成的损坏最终会严重降低机械设备的使用年限，也在很大程度上会直接增加企业运营和施工的成本。 　　1.3施工环境 　　目前，很多建筑工程在施工的过程中，因为工期比较短暂或者是能够大幅度降低施工的成本而出现赶工期的现象，这样直接导致施工机械需要承担比较大的工作量。但是，在同一个时期之内可以投入到实际使用中的机械的实际数量不是很多，因而只能依靠一些少数的设备来进行加工作业，进而完成实际的建筑任务。因此，在这样的情况下可能使得很多建筑设备处在超负荷的运行状态下。这样的施工方式在很大程度上会直接降低建筑施工设备的实际使用性能以及使用的年限，不断加速机器老化的程度。 　　2.改善策略 　　2.1提升人员技术水准 　　由于很多建筑机器维修等各种人员自身的技术水平十分有限，导致建筑行业的操作效率受到影响，因此，要想改善现状就需要有效提升工作人员的整体技术水平。施工的企业方面需要定期组织对于建筑机械维修人员的专业化教育。相关的管理人员可以实际采用多种形式上对于设备维修和操作人员的培训和教育，有效提升其相关的专业知识理论和维修的实际技术水平和素质。 在具体操作上，施工的企业需要针对施工机械设备维修过程中的薄弱环节来选择一些相对责任心比较强且具备足够理论知识的员工来参与国家性或者是建筑行业范围内的各项维修人才的培训活动。另外，企业也可以适当从建筑工程维修的生产厂家或者是一些高等院校等邀请专家学者对于企业内部的维修人员实现培训。但是，需要注意的问题是企业当中的培训需要注重培训内在的系统性和结构性，实际培训的组织过程需要有组织和计划性，对于专业知识和理论进行必要补充。除此之外，企业在实际设计的过程中还需要联系本企业的实际运转情况来培养出一些具有合理专业知识结构以及专业技术过硬的相关建筑机械设备维修和管理的专业性人才。因此，在实际的实施过程中，相关的管理工作人员需要严格分析企业内部维修和操作相关工作人员的工作现状，帮助员工设计符合实际需求的培训课程，切实提升员工的技术操作水平，改善建筑企业的机械操作效率。 　　2.2规范企业维修管理过程 　　在建筑企业的维修和管理过程中，很多操作和管理人员对于一些日常的管理过程存在着不够重视的情况，要想有效提升企业的实际维修管理过程，需要及时在共同的努力下完善企业维修和管理的过程，实现企业的可持续发展。施工机械管理维修需要维修具备足够的现有设备以及维修公司和资金等，实现和组织的过程较为复杂。在实际的维修和管理过程中要想得到较好的管理效果就需要在企业内部建立完善的运行机械维修管理技术的体系和标准化进程，这样不论是管理人员还是操作和技术人员等都能够按照