浅析当前园林施工管理与绿化养护管理 刘方明.docVIP

精品论文 参考文献 浅析当前园林施工管理与绿化养护管理 刘方明 身份证号码：32128119871113xxxx 摘要：在进行园林的施工管理的过程中，主要是针对工程的主要特点来进行项目的实施。随着施工企业数量的不断增多，因此，需要在施工管理、成本以及制度等方面进行高度完善才能保证施工工程的质量。另外，绿化养护工作也是园林建设的重要组成方面，要尽量体现出园林建设的层次性和色彩美，同时要将可持续发展的理念充分应用到园林的建设中，本文就对其进行了浅析。 关键词：园林；施工管理；绿化养护管理 现在做园林施工的企业越来越多，要想保证施工的质量程度，就要在施工的管理和制度上进行不断的完善，还要精准的预算出工程的成本，避免浪费。此外，绿化养护工作也是园林建设的一部分，占有主导的地位，在绿化养护过程中要尽量将园林建设的特点展现出来，包括层次感和色彩美等等，还要在园林建设的过程中灌输可持续发展的理念，科学化建设。 1 当前园林施工管理与绿化养护管理中存在的问题分析 1.1 考虑欠缺长远性 通常来讲，美化城市是园林方面的主要目的，使城市中有大自然的气息，为城市增添色彩，促进城市生态环境得到完善改进。所以，在进行园林景观设计和施工时，要尽量考虑园林景观的长期效果和规划目标。但是，在实际园林施工中，一直存在着施工单位不重视园林施工，对景观远期设计规划不科学合理，造成景观长期效果受影响。引起这些问题的原因有：一是实际施工中与设计要求的偏差；二是施工管理不够完善。这样就给园林施工管理带来了诸多不便。 1.2 管理者素质参差不齐 现阶段，我国很多园林的施工管理人员都是有施工经验的施工人员，园林专业学生要想成为管理人员必须实际实践很长时间，并总结一定工作经验，所以，园林管理层面的专业人员比例较小，这导致园林施工的管理人员资质和素质参差不齐。科学且专业的施工可以保证园林建设实现预期的理想效果，然而管理人员资质、素质存有差异也可能使不同施工单位带来不同的展示效果，管理人员素质较低的建设单位会致使园林景观不能成为城市的绿化亮点，长时间下去就可能导致园林被移除。 1.3养护成本偏高 园林的绿化养护成本与很多因素有关，最重要的因素是植物对周围环境的适应能力。因为要保证城市园林设计美观，园林设计经常会引进一些外来植物来增强园林的特殊性，然而如果园林盲目的引进外来植物，不仅会造成植物死亡，还会提高园林的养护成本。各种植物适宜生长环境不同一些水源条件、气候条件相差大的植物如果种植在同个园林里极易导致部分植物不能适应周围环境而渐渐枯萎，给园林养护管理工作带来困难。新引进的植物对当地环境陌生，需要养护人员、资金投入、时间等多方面的特殊照顾，会大大提升养护费用，给养护工作增加麻烦。 2 加强园林施工管理的措施 2.1园林施工的细节管理 园林施工管理是城市绿化施工管理的一部分。在这个细节决定胜利的竞争年代，细节管理就显得越来越重要。园林施工的细节管理就是要建立一个高质量高效率的管理系统，给每个工作人员安排的工作要事无巨细、环环相扣，不落下任何一个环节，任何一个细微的工作都要严谨执行。实践调查结果表明，细节管理可以给园林建设带来一系列的促进作用，如控制建设成本、合理安排人力物力财力、提升品牌效应和提高行业的竞争力。 2.2 园林施工的技术管理 2.2.1施工单位应对图纸会审工作给予充分重视，在接到设计图纸后，联合绿化、土建与水电各方工程师对图纸进行严格审核，对其中存在的问题予以探寻，同时和设计单位与甲方展开积极沟通。 2.2.2对整个施工工序加强管理。 在进行施工前准备及开展施工的整个过程中，应对土建amp;水电与绿化等施工工序予以良好协调，确定各项施工内容的先后顺序，同时通知燃气部门与消防部门做好准备，提前完成管线预埋工作。在管线预埋时，园林施工工程师应对施工现场展开严格监督，保证管线走向正确且管井位置合理，从而为后期园林绿化施工及园林工程整体美观效果做好基础准备工作。 2.3 加强施工组织设计的应用 在园林施工的过程中，还需要加强施工组织设计的应用，主要是需要根据对施工现场进行调查，确定各种需要量，编制施工组织计划，落实施工进度的实施，并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，往往能使工程施工有条不紊，保证工程进度计划的实施，尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施，更加有必要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成