小虾米对对抗大鲸鱼的草根自救行动-台南教育产业工会.PPT

團結小蝦米對抗大鯨魚自救行動從私校預決算書表看學校經營情形 台南市教育產業工會理事長 許又仁 預算書表的內容 收支餘絀預計表 本年度預算數有時與決算數落差很大(100) 上年度估計決算數與決算數差距不大(99) 前年度決算數(98) 重點應看甚麼? 董事會支出(98年後大幅增加) 人事費用含在行政管理支出與教學研究與訓輔支出兩科目裡 本年度純餘絀是指當年度收入與支出決算後的結果 本表並未呈現學校基金滾存的結果 預計固定資產及無形資產變動表 土地:若一直未重估，事實上價值不斐 建築務:金額增加，意義不大有時興建大樓是為掏空 (註:興建建築物應有評估計畫與程序，董事會是關鍵) 其餘增加金額與減少金額是新購入與折舊攤提 崑中因長年盈餘，固定資產與無形資產變動表市持續增加中。 預計借入款變動表 學校對外借款金額變化於此表中可看出 收入預算明細表…是否短報 支出預算明細表…有否增列 附屬機構損失才是關鍵；行政人事與教學人事費可對比公立。 專任董監事酬勞與交通費法源 法源:教育部修訂私校法第30條之規定如下:董事長、董事、監察人為無給職者，得酌支出席費及交通費。但依捐助章程規定得支領報酬者應專任，且不另支給出席費及交通費。 98年3月26日頒訂「學校財團法人董事長董事監察人支領報酬及費用標準」。 第2條規定：專任董事長、董事、監察人得支領報酬。其總額上限以該學校法人及其所設之所有私立學校該學年度總收入之百分之一為限，並不得超過新臺幣五佰萬元。復於100年10月13日修正同條上限金額為一千萬元。 第3條規定：無給職董事長、董事、監察人全體全年度得支領出席費及交通費總額，以該學校法人及其所設之所有私立學校該學年度總收入之千分之七為限，並不得超過新臺幣三百五十萬元。 專任董監事酬勞與交通費成合法掏空管道 一、此修訂並未規範專任董事席位，董事會人事費大幅提升 二、未來的教育市場急劇萎縮，但各校董事會紛紛將可支領金 額調高至最高額度。 三、董事會成員座車租金並未列在董事會交通費。 教職員工支給標準表 各校皆有教職員工薪資辦法及獎勵辦法 訂定薪級標準完全比照公立學校，但並非實際薪額，僅作為辦理公保與轉任公立有所依據。 真正關鍵是教職員工薪餉標準表 此表一般是由董事會會議修正通過 教育部認同此一機制 各為私校伙伴們，我們能做甚麼? 有人說只好乖乖的！ 教育部臺人(三)字第1010096225號函 查私立學校法施行細則第33條第四項規定: 「私立學校教職員工支薪給、考核，準用公立同級同類學校之規定辦理。」 上開條文係規定準用，而非適用，爰目前私立學校教職員薪級架構及起敘標準，業參據公立學校教職員薪級架構及起敘標準訂定，至薪給實際支給之數額，與公立學校教職員支給數額有別，並未違反上開規定。 決算書表的內容 決算說明書 平衡表 附屬機構投資…有董事會會議紀錄嗎? 指定用途權益基金 未指定用途權益基金 累積餘絀 本其餘絀 平衡表99學年度 平衡表100學年度 現金流量表 學校正派經營的關鍵 董事會 校長領導的行政團隊