浅析班组危险点分析.docVIP

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浅析班组危险点分析

精品论文 参考文献 浅析班组危险点分析 (国网伊犁供电公司) 危险点分析是对系统、设备或人员某项操作过程的危险和激发事件进行分析,剖析它们的因果关系,分析事故的发生与发展过程,估计事故的发生概率。其目的是尽量防止采用不安全的技术路线,使危险不至发展成为事故,是预防事故的前提。 危险点分析包括危险辨识和危险评价两方面内容,危险辨识是确认危险的存在并确定其特性的过程,是危险性发生的概率和危险和谐的定量化。在电力企业中安全生产是重中之重,为确保安全生产,在电力作业前进行危险点分析是十分必要的,暨危险点分析只为安全。 一、为什么要开展危险点分析 其实,危险点分析是一种方法。从心理学来讲是一种逆向思维,从可能发生的后果去提醒人们注意。因为讲危险比讲安全更直观具体、更有针对性、刺激性、更易被员工接受,更易引起员工的注意,从而更能增强员工的责任感和安全意识。 那么什么是危险点呢?平时常讲的危险点就是指事故易发点、多发点设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点。开展危险点分析是从科学上把握生产活动中发生事故的原因、分析运行操作、检修和施工作业中物与人、物与物、人与人之间的不安全因素。就我们电力工作者来说,通俗的说就是这个要检修的设备、间隔还带电吗?还存在其他的危险因素吗?因此说,开展危险点分析是系统安全的补充,是保证安全生产的重要措施之一。有效地开展危险点分析活动,把人为的、设备的、环境的管理的等各种可能发生的事故隐患,消灭在其形成之前,充分地体现了“预防为主”的方针,以达到防患于未然的目的。 开展危险点分析为什么必要呢?在开展危险点分析活动中,我们也会把即将展开的作业与以往的同类作业相比较,从以往作业的经验教训中找出可能存在的危险点,对所使用的机械设备、作业过程、作业环境、作业人员等要针对不同的情况进行动态的,新的危险点分析,做到具体情况具体分析。 比如从场所来看,有不同作业场所区别,即使是同一个作业场所,不同时期的人、设备、环境,也会发生变化。 从使用的工器具来看,不同的作业对象需要不同的工器具。即使相似的作业对象,使用相同的工器具,要器具本身的完好率也需要认真检验。有些工器具本身存在缺陷,这便是个危险点。 从作业人员来看,每次参加作业的人员也不可能是完全相同的。即使是同一人员从事同一作业,其思想状况、情绪心理、技术状况等也会有变化。 班组是企业的细胞,是安全管理工作的基础,只有抓好班组危险点分析工作,才能使一些事故消灭在萌芽状态。 二、如何开展班组工作前的危险点分析 “海恩法则”是安全性要求非常高的航空界中最重要的一个安全生产法则,这个法则的通俗说法就是,“事故背后有征兆,征兆背后有苗头”。所以在班组工作中危险点分析,是保证人身安全和设备安全必不可少的措施,制定切实可行的控制措施,是保证安全的重要手段。 (一)强化班组成员从“要我安全”到“我能安全”。 安全管理必须坚持以人为本的宗旨,全方位提高工作人员的安全素质,把“要我安全”转化为“我要安全”进而达到“我能安全”。我要安全的意义就在于员工真正将安全放在各项工作的首位,自已清楚安全的重要性和不安全的后果,积极主动进行预防,按章办事,规范操作,自觉学习,自我保护,主动纠正并制止不安全行为。 (二)加强标准化作业的流程管理 在工作现场,全面按照公司规定的标准化作业进行,以科学有效的管理和技术保障安全生产 ,将标准化作业作为生产管理工作的切入点,结合实际,狠抓各项标准在班组的落实和执行,进一步固化和规范班组建设的管理要求和工作流程,确保执行不走样;巩固和深化标准执行效果,使其内化于心、外化于形并成为员工的自觉行动和工作习惯。 (三)根据工作内容找出危险点 在进行危险点分析的过程中,根据工作内容、地点、任务、范围和工作状态进行危险点分析并制定预控措施,我们只能在日常的工作中根据工作的内容、工作的方法、作业环境、人员状况、设备实际等进行危险点分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,并针对该危险点制订防范措施,并做好交底,让每个人都清楚,以此来提高防人身、防设备及事故处理能力,达到危险预知,确保工作无误,防止人为事故的发生。并让危险点分析和预控养成一种习惯,形成一种制度,使班组安全管理进一步系统化、规范化、科学化。 (四)工作负责人(监护人)的履责到位 在此提到工作负责人的职责,主要是由于在现场工作中工作负责人的特殊性,工作负责人必须具有一定的工作能力,工作组织管控能力,熟

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