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电动轮椅有限责任公司
企业计划书
目    录
第1章	执行总结	1
1.1	公司与产品	1
1.2	市场	1
1.3	融资与财务	2
1.4	创业团队	3
第2章	项目背景	4
2.1	产品简介	4
2.2	产品优势	5
2.3	市场调研及反馈	7
2.4	产品技术支持	8
2.5	技术分析	9
2.6	产品详情	13
第3章	市场分析	15
3.1	宏观环境分析(PEST分析)	15
3.2	竞争环境分析(五力模式)	16
3.3	SWOT分析	19
第4章	公司战略	20
4.1	公司愿景	20
4.2	公司名称与logo	20
4.3	公司文化	20
4.4	公司发展战略	21
第5章	营销策略	23
5.1	目标市场	23
5.2	产品与服务设计	24
5.3	定价策略	25
5.4	分销渠道	26
5.5	促销策略	28
第6章	经营管理	30
6.1	厂址选择	30
6.2	产房建设	31
6.3	运营流程	31
6.4	厂区人员配备	32
6.5	成本控制	32
6.6	产品研发	32
6.7	质量管理	33
第7章	管理体系	34
7.1	公司性质	34
7.2	组织结构	34
7.3	知识产权管理	36
7.4	人力资源管理	36
第8章	融资分析	38
8.1	股本结构与规模	38
8.2	融资策略	38
8.3	资金运用	38
8.4	投资收益	39
8.5	获利能力分析	41
8.6	盈亏平衡	41
第9章	财务分析及预测	43
9.1	主要的财务假设	43
9.2	销量与产量预测	43
9.3	成本预算	44
9.4	管理费用及销售费用预算	46
9.5	预计财务报表	46
第10章	风险分析	52
10.1	市场风险	52
10.2	技术风险	52
10.3	财务风险	52
10.4	团队风险	52
附录一:获奖证书	53
附录二:调查问卷	54
 执行总结
 公司与产品
某电动轮椅有限责任公司(简称某)是一家集电动轮椅研发、生产与销售为一体的企业,位于某市大学生创业园。本公司以市场需求为导向,致力于对电动轮椅的研发和技术创新,不断推出更加符合市场需求的电动轮椅,并坚持以人为本的人文情怀和热情周到的服务态度,切实做好产品服务,真正做到让消费者买得放心,用得舒心。
本公司以国内电动轮椅行业为服务市场,充分利用高校研发力量,推进高新技术成果的产业化。同时极力秉承自主创新,科创为民的宗旨理念,有着一个集设计、机械、电信、营销、会计等专业的创业团队,并坚持不断吸强补新的原则,让公司保持源源不断的创意和技术支持,努力研发更好的产品。
本公司初期的首款产品是公司团队自主设计研发的“I-CAN”电动轮椅。通过完整的推广销售计划的制定和执行,以及凭借本产品良好的性能,相信会受到广大顾客群体的青睐,为日后公司的不断完善和新产品的推出打下良好的基础。
 市场
1.2.1市场优势
公司推出的电动轮椅存在着巨大的市场前景,主要表现在两方面:
首先,我国轮椅的需求市场大。
当今世界所有大中小城市都面临老龄化问题,根据联合国预测分析,1990-2020年世界老龄人口平均年增长速度为2.5%之多,同期我国老龄人口的递增速度为3.3%,老龄化速度快于世界老龄化速度。与其他国家相比,中国社会人口老龄化程度高,已逐步进入老龄化社会。许多大城市,如上海、北京,老年人的人口比例已接近20%,其中有相当一部分人在疾病治疗和康复过程中,都需要借助使用轮椅。
另据第二次全国残疾人抽样调查数据推算,全国各类残疾人的总数为8296万人。其中肢体残疾2412万人,占29.07%;多重残疾1352万人,占16.30%。在肢体残疾和多重残疾的群体中,有相当部分在生活、工作中,在治疗疾病和康复训练中,也需要使用轮椅。如今,随着老年群体病人的增加,轮椅的社会需求总量逐年增长,这给中国轮椅市场的发展带来巨大的市场空间。
其次,我国对高档电动轮椅需求量将增加。
对于行动不便的残疾人和老年人来说,在出行受阻时并不能保证随时都有人可以帮助他们。那如何帮助他们实现行动自由的愿望和想法,除了需要社会各方面努力和关心,最理想的代步工具就是电动轮椅车,在欧美经济发达国家,老年人、残疾人专用的手动轮椅和普通电动轮椅车已出现逐步被淘汰的趋势,取而代之的是性能优越、操作简便、行驶更安全可靠的智能型电动轮椅。随着我国经济的迅猛发展和人民生活水平的不断提高,预计在不久的将来,我国对高档电动轮椅也将有十分旺盛的需求。
1.2.2市场劣势
虽然电动轮椅有很多方面的优势,但同样也有很多因素制约着人们的购买,主要有以下几个原因:
(1)使用环境因素
由于使用环境的局限性让电动轮椅无法很好的广泛应用和普及,因为在我国大多数城市道路路面设计建设还没有达到欧美、日本等发达国家的要求标准。坑洼
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