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职业素质测评系统项目商业计划书 职业素质测评系统项目商业计划书 目录 第一章执行总结 4 1.1项目简介 4 1.2服务简介 4 1.3市场分析 4 1.4营销策略 4 1.5管理策略 5 1. 6风险分析和管理 5 1.7法律关系 6 第二章服务打造 6 2.1项目计划简介 6 2.2服务内容与服务模式 7 2.3技术介绍 8 2.4服务优势 8 2.5附加产品： 8 第三章市场分析与预测 9 3.1需求分析 9 3.2市场调查结果 9 3.3市场预测 13 3.4竞争分析 13 3.5实际市场反响 14 第四章公司战略与管理 14 5.1公司文化 14 5.2公司战略 14 5.4组织结构兼人力资源配置 14 5.5人员培训 15 5.7薪资机制以及薪酬奖惩制度： 15 5.8媒介计划 15 第六章财务分析与预测 16 6.1初始投资成本 16 6.2财务预算 16 6.3财务分析 16 6.4投资分析 16 第七章风险分析 17 第八章法律分析 17 第九章附录 17  第一章 执行总结 1.1项目简介 我公司开发新产品:潮客。潮客以微信端和网页版致力于解决在校大学生实践及应届毕业生实习工作等问题。 平台将有三大项目： 1.在校实践：大学生在其就读大学开始，可以在我们平台上开始相关专业的实践，锻炼其能力，大学生在自愿的情况下，我们公司利用大学生职业素质测评系统，建立大学生职业发展服务平台，学生可以客观了解自身的职业素质，并科学地进行职业生涯的规划，平台档案既可以做为就业凭证，也可以为企业选人，育人，用人提供了科学的依据； 2.择业从优：关于大学生就业问题，我们将继续增加合作的公司数量，专注大学生就业； 3.专业培训：我公司将会与企业人力资源部携手合作，致力于企业应用型人才，让专业对口的大学生在校期间，接触企业文化，大学生一毕业，可以达到即上岗，一方面降低企业人才培养成本，一方面提高大学生就业职场素质，铸造适合市场发展的人才。我公司将邀请公司高管或行业精英定期举行讲座，举行相关就业培训。 1.2服务简介 我公司通过“潮客”微信端和网页版免费为大学生提供在校实践，择业从优，专业培训等职场素质服务；对接各种企业的人才资源部，协和企业培养，筛选人才，降低其人才培养的成本。 1.3市场分析 目前针对高校大学生职业就业还没有公司专注开发，互联网的深入发展，大学生社交软件微信的广泛使用，将有利于我公司“潮客”其微信端使用量，网页版的浏览量的发展，中国大学生数量的庞大，是我们公司产品的用户，大量“双创”背景下的初创公司等等的数量增多，所需人才的要求增多，这一些将有利于我们公司产品的推广和运用。 1.4营销策略 网络营销:产品“潮客”微信端的推广及运用通过微信营销裂变，完成对公司产品的宣传；PC端口将用于认证企业间的合作； 品牌销售：加大对自己品牌的打造，赞助学校社团活动，打响品牌，增加潮客在校园的曝光度，引起区域性的反馈； 1.5管理策略 全体人员遵循总原则： (一)适应环境原则 (二)全程管理原则 (三)整体最优原则 (四)全员参与原则 (五)反馈修正原则 (六)从外往里原则 决策权：事关公司对外合作公司或者大项资金流动需要全部股东的同意，并向大股东备案； 市场管理：由专门的市场部负责市场，对于公司业务资料的保密有顾问全权负责； 产品管理（技术部）：产品技术及安全的维护将由技术部长全权负责，并及时跟进线上线下活动的策划进行， 1. 6风险分析和管理 风险把控：着重于产品技术的开发维护及安全 电脑使用和管理： 1、电脑管理实行专人负责制，未经负责人许可任何人不得随意使用。 2、未经许可任何人不得更换电脑软硬件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。 3、 司鼓励员工探索、开发网络资源，为领导正确决策和提高管理水平提供理论和实践依 。 4、技术部电脑专人专用，非技术部人员未经许可不得进入技术部。 电脑维护管理： 1、电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告部门经理。 2、对电脑维修维护时，首先确保对有效信息进行拷贝，避免操作不当而遗失。 3、如电脑软硬件需要更换须经部门经理同意，涉及金额较大的维修，应报总经理批准。 4、如发生涉及电脑软硬件重大损失事故，公司应将其作专案处理。 5、凡外请技术员对电脑进行维修时，技术部应派员陪同并予以协助。 6、若因员工操作不当而额外增加的电脑维护费用和造成的其他损失，公司将酌情责令其赔偿。 网络维护管理： 1、网络管理员负有安全管理和规范操作的义务。若因违反操作而引发的事故, 公司将按有关规定追究其责任。 2、公司其他部门员工在使用计算机过程中需寻求技术帮助时，技术部人员一律不得拒绝。 3、网络管理员必须定期了解、检查网络运行情况并作如实记录，发现问