可行性分析报告-家政项目.pptxVIP

可行性分析报告 ----家政项目肖洁2012-3-15目 录一、总则二、项目创办理由说明三、项目实施计划四、主营范围及规模五、企业组织及人员安排六、经济效益分析七、结论一、总则公司名称：爱家家政服务有限公司项目内容：1.月嫂服务2.保姆服务3.钟点工服务（含各项家务钟点工及工厂清洁）总投资：80万负责人：肖洁二、项目创办理由说明 ----需求状况1.家政行业需求状况----饥渴性需求（1）人口结构全国人口情况：我国超过60岁人口占总人口10%我国低于10岁人口占总人口25%按城乡人口3:7的比例计算，有1.2亿老人及小孩二、项目创办理由说明 ----需求状况泉州人口情况：市区（鲤城、丰泽、洛江）现有常住人口64万多人，约18万户家庭，按15%的家庭需要家政服务的保守估算，市区需要提供2.7万个家政服务岗位二、项目创办理由说明 ----需求状况（2）城镇居民收入结构分析2011年，中国城镇人均年收入2.4万。以三口之家计算，城镇居民家庭月收入6000元2011年，泉州城镇人均年收入31860元以三口之家计算，城镇居民家庭月收入7965元二、项目创办理由说明 ----需求状况全国年收入超过10万的人估计超过1500万根据泉州市地税局资料显示，2011年，年收入超过12万的人数申报约有18000人，这是自行申报的部分。而由企业进行申报的年收入超过12万的人数及未进行申报的人数远远超过10万人数二、项目创办理由说明 ----需求状况（3）现阶段人们对家政的要求对家政的数量要求更多对家政的服务内容要求更广泛对家政的服务品质要求更高二、项目创办理由说明 ----供应状况2.家政行业供应状况----供不应求（1）供应数量----从业人员严重不足2011年，泉州供应情况：泉州家政服务业发展明显滞后，家政市场需求缺口大。市区（鲤城、丰泽、洛江）现有常住人口64万多人，约18万户家庭，按15%的家庭需要家政服务的保守估算，市区需要提供2.7万个家政服务岗位，但目前市区登记在册的家政公司不上10家（不包括中介），从业人员只有近3000人。二、项目创办理由说明 ----供应状况（2）供应质量----质量偏低家政企业资质参差不齐，大部分企业管理不规范；公司经营规模小；从业人员职业技能、服务质量较低。二、项目创办理由说明 ----国家政策2010年9月1日温家宝主持召开国务院常务会议，研究部署发展家庭服务业的政策措施。会议指出，发展以家庭为服务对象、向家庭提供劳务、满足家庭生活需求的家庭服务业，对于增加就业、改善民生、扩大内需、调整产业结构具有重要作用。必须坚持市场运作与政府引导相结合，政策扶持与规范管理相结合，促进就业与维护权益相结合，大力推进家庭服务业市场化、产业化、社会化，逐步建立比较健全的惠及城乡居民多种形式的家庭服务体系。国务院办公厅关于发展家庭服务业的指导意见（国办发[2010]43号）商务部办公厅关于做好2012年家政服务体系建设工作的通知二、项目创办理由说明 ----理由综述4.理由综述（1）供求关系方面：家政的供应明显跟不上需求的增长。（2）供应品质方面：目前现有的家政行业所提供的家政服务品质明显不足。（3）家政企业管理方面：现有大部分的家政企业不规范，存在很多管理上的漏洞。二、项目创办理由说明 ----理由综述（4）国家政策倾斜性扶持：目前国家针对家政企业已提出一些扶持政策，如对员工制企业免征营业税、提供资金扶持、提供免费教育培训等。未来还会有更多的政策出台二、项目创办理由说明 ----理由综述（5）项目发展特点A.建立高安全等级的信用体系 通过公安局身份证核查，无犯罪记录登记等，保证其身份的安全性 通过日常培训的考核，建立其品德评价体系B.依靠专业、严格的培训，打造出中国式菲佣C.建立完善的管理体系，向规模化和品牌化方向经营D.建立贴心的售后服务体系，旨在满足客户需求三、项目实施计划总目标：以泉州为基地，向全国扩散，建成全国知名家政服务品牌连锁公司。立足于科学的管理，针对顾客需求，提供高品质的家政服务。三、项目实施计划第一阶段：项目的创立：3个月时间达到以下成果：1.初步建立科学的管理体系，包括组织结构、人员配备、公司流程、管理制度。以确保日后各项工作的顺利开展2.初步完成营销体系的建立，包括营销部门的设置、营销人员的招聘及管理、营销方案的确立及实施三、项目实施计划第二阶段项目收支平衡：第9个月达到以下成果：1.对公司管理体系、营销体系等进行不断的修正，以满足各方的要求；2.第9个月，力求达到收支平衡三、项目实施计划第三阶段项目盈利：第12个月达到以下成果：1.管理体系顺利运行，步入高速、健康的发展的轨道；2.营销体系不断扩大，知名度及影响力辐射泉州地区；3.利润率达到45%四、主营范围及规模主营范围1、母婴服务：前